营销中心推进“三严三实”专题教育重结合见实效

笑看今朝

  
营销中心党委紧密结合营销工作实际，扎实开展“三严三实”专题教育，初显成效。

与效益型党组织建设相结合，党组织作用有效发挥。该单位牢固树立“营销指标也是党建工作目标”的理念，紧紧围绕“保生产、降库存、促效益”中心任务，加快推进“头雁、堡垒、素质、效益”四大工程建设，大力弘扬增收节支“一元”精神，构筑“点线面”创效堡垒，打造党组织亮点品牌，为营销工作度危求进提供了组织保障和持久动力。在市场持续下滑、煤价持续下跌的困难情况下，该单位4至6月份销售收入呈翻倍增长态势，尤其在6月份，省内矿井创出商品煤单月结算量历史新高，有力地支撑了公司逆势发展。

与“双创”和百项重点工作相结合，促进营销创效。该单位大力推进“大众创新、全员创效”活动，以开放性的视野、互联网的思维打破传统营销思维定式，实施全员营销、协调营销、包保营销、贴近营销，构建24小时精准配送圈。实行产品定制销售，改变过去“出什么煤卖什么煤”的传统做法，把配煤经营与产品贸易、煤炭销售相结合，满足客户群的差异化需求。他们实施“配煤销售”和“整合区域煤炭市场”两项重点工作的顺利推进，增加了营销整体收益。

与和谐营销建设相结合，实现平稳健康发展。该单位以“三严三实”专题教育为契机，扎实做好一人一事的思想政治工作，引导员工树立“一切为了市场”、“全员都是营销服务员”的营销理念，形成“岗位靠贡献、收入靠业绩”的全员共识。制定全员绩效考核办法，将班子及全体职工个人收入与工作业绩、合同兑现率、回款质量以及服务水平挂钩，激发和调动全员的工作积极性。完善舆情监控、预警、防范等工作机制，建立营销微信平台，定期对各大网站、贴吧、微博、微信、社区论坛进行监测，动态掌握职工关注的问题和思想状况，及时解疑释惑，理顺情绪，化解矛盾，确保了营销工作平稳健康发展。（尹立军）