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为不断增强职工教育培训工作的全面性、针对性和实效性,有效提升全矿干部职工的岗位技能和综合素质,北宿矿结合矿井实际,大力实施人才强企战略。
严把规范关。北宿矿严抓安全培训,坚持内培外培相结合,以优化人才队伍素质和结构为主线,以“四五级联动”培训为平台,以“导师带徒”活动为载体,以“大师工作室”为引领,按照“分级分类、按需施教、应培必培、严格考核”原则,坚持领导带头、全员参与、教考分离,全面推进人才培养工程。
严把责任关。该矿致力落实培训机构质量保障责任、区队(科室)主体责任、业务科室监督指导责任,严格培训过程控制、培训质量评估和教师业务考评,组织专业带头人、技术骨干对相关人员进行授课,建立健全培训档案,形成管理规范、评估科学、问题追溯、考核严格的培训质量保障体系。建立健全各区队教育培训考核管理制度,编制区队年度、季度、月度培训计划和培训教案,确保参培人员理论知识和岗位技能双达标。
严把实训关。该矿强化操作技能实训方式,重点加大45岁以下岗位人员操作技能实训力度,确保所有生产岗位人员理论知识、操作技能双考核双达标。通过强化四五级联动培训,认真开展区队、班组“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”活动,重点落实制度规定、规程措施、事故案例、应急避险等日常培训。落实导师带徒培训,对新从业人员经安全培训、考核合格后,必须与经验丰富的师傅签订《师徒合同》,在师傅带领下实习至少4个月后方可独立上岗。扎实开展岗位技术练兵活动,创新技术比武方式,发挥典型示范作用,注重解决技能短板。
严把拓展关。该矿重点强化科技创新、自主研发、成果转化和新技术、新工艺、新装备、新材料拓展应用等专业技术能力的培训,鼓励职工自主参加国家开放大学、煤炭学院及其他高等院校自学、函授学历教育,全面推行网络学习学时学分制和在线考试,鼓励8小时之外拓展培训,大力推进现代远程教育设备与资源面向全矿职工,缓解了工学矛盾。(高雷 张吉祥) |
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