济二矿“五转五促”践行“三严三实”

笑看今朝

  
济二矿践行“三严三实”重实效、抓结合，着力开展“五转五促”，做好与安全生产管理结合文章，切实把教育成果转化为矿井发展的竞争优势。

转观念提境界，促思想过硬。该矿积极引导广大干部职工牢固树立与现代企业相适应的发展理念、视野境界、思维方式，分安全生产、经营管理、科技创新、党建思想政治工作、机电、生活环保“六个板块”，精心组织开展了“对标先进，我们怎么办”解放思想大讨论活动。先后组织300余名干部职工到先进单位对标学习，组织700余名职工进行集中座谈讨论，引导干部职工“跳出济二看济二”，摒弃“等靠要”思想，进一步坚定“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”推动矿井转型发展的信心和决心，催生深化改革渡难关的新风和正气。

强立规严执纪，促纪律过硬。该矿认真开展“二次创业转型发展、担当实干我在功成”主题教育实践活动，组织全矿干部职工学习《工作就是责任》一本书，引导广大干部职工牢固树立“职务就是职责、岗位就是责任”的理念。坚持把重点工作推进摆在各项工作首位，组织制订完善重点工作落实推进方案，明确责任分工，带着“任务清单”定责，对着“问题账单”问责。坚持用制度立规矩强执行，用制度补短板强管理，进一步建立健全各项管理制度20余项，有效地促进了工作效能的提升和管理水平的提高。

抓“三减”倡“三提”，促作风过硬。该矿坚持把“三减三提”作为推进专题教育工作落实的主要载体和成果考核的重要遵循，聚力抓“减”、全力促“提”。对照三个专题目标要求，提出了以“减自身不硬、提综合素养，减自由散慢、提讲规守纪，减陈旧僵化、提工作效能”作风建设的“三减三提”，其中设定“减”的项目共9项27条，“提”的项目共9项27条，为“不严不实”问题的整改设定“路线图”、列出“计划表”，进一步促进了党员干部的作风转变。

谋创新求实效，促业绩过硬。该矿扎实深入开展“双创”活动，详细制定《“双创”活动实施意见》，确定重点创新项目16个，将任务逐一分解到每名班子成员和机关科室、基层单位，形成了可量化、可考核的工作体系。该矿继续发扬不怕风险、不怕失败的开拓进取精神，创新实施了物料供应一体化、综掘维修队伍一体化等一批科技创新、管理创新项目。同时广泛群众性创新创效活动，集思广益，降本降耗，提质提效，最大限度地压缩成本支出和提高资源利用率、材料回收率，提高了矿井经济效益。

亮身份作表率，促形象过硬。该矿以“三严三实”专题教育为契机，扎实开展党员“践三严三实，亮身份承诺，作先锋表率”主题实践活动，领导班子以身示范，率先作出了“八不”、“四带头”承诺。党员佩戴标识上岗，重新设定党员先锋岗52个。扎实开展评先树优活动，对60名优秀共产党员和10个优秀党员先锋岗进行了集中表彰奖励，有效地激发了全矿广大干部职工投身矿井转型发展的工作热情。（石新民）