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全国青年岗位能手李宜
炉火印红我闪光的足迹
[推荐者] 中铝河南分公司热力厂厂长陈乔平、党委书记李守明、工会主席杨建强
[推荐理由]１９９３年技校毕业分配到热力厂检修车间。13年来，李宜凭借一股不认输，敢吃苦的精神和勇于创新的精神，在实践中学习，在钻研中提高。炉火印红了李宜闪光的足迹：陆续被评为厂级优秀科技工作者、公司级标兵、郑州市青年岗位能手、河南省百名一线技术英杰、河南省新长征突击手标兵、中铝公司劳模、中铝公司优秀共产党员、全国青年岗位能手等，成为中铝公司青年员工的一面“旗帜”。
[李宜小档案]
工种：锅炉钳工
职务：基层班组长
绝活：带压检修水位计、余压检修锅炉手孔
经历：32岁的李宜１９９３年从长城铝技工学校毕业后，来到热力厂检修车间钳工班工作。据不完全统计，参加工作以来，参与技术创新近100项，制作和改造的设备和工具创经济效益近100万元；合理化建议达100多项，转换成果10多项；修旧利废达100多台（套）废旧设备，创经济效益100多万元。
个人格言：勤勤恳恳做事，老老实实做人
今年9月，美丽的黄浦江边，庄严的上海交通大学，迎来了一位特殊的新生。他就是全国青年岗位能手、中国铝业河南分公司热力厂检修车间钳工班班长李宜。凭借卓越的技术素质和创新能力，李宜成为该公司首批奖励培训的一员，他将在这里接受为期半年的免费培训。
李宜所在的钳工班负责对9台锅炉本体和６０余台锅炉辅机系统的检修工作。他在锅炉检修岗位一干就是13年，成了一名优秀的锅炉设备检修能手。2006-2007年度冬季是中铝河南分公司供汽最严峻的一年，素有公司“动力心脏”的热力厂成为“保压供汽”劳动竞赛的主战场，他们班的竞赛目标是保证锅炉一次试车成功率和可开动率达到100%。要实现目标，李宜面临重重困难。锅炉设备至今已连续运转了四十多年，设备老化严重；班组员工年龄结构老化，直接影响 “排兵布阵”；检修工作劳动难度大，时间紧，且工作现场高温、高压、高粉尘。
为了合理安排检修，李宜每天总要上下锅炉本体七八趟，排查问题，巡视现场，直到最佳方案产生为止。他深知：要实现目标，光靠苦干不行，惟有创新。炉水具有高温高压的特性，以前汽包水位计损坏，大多安排停炉泄压检修。为了提高锅炉运转率，李宜对检修工艺进行了大胆革新，由原来的泄压检修改为带压检修。带压检修非常危险！稍有不慎，高压蒸汽就可能外泄伤人。整个冬季，全班带压抢修了７台水位计，全部保质保量完成了抢修任务。他还带领员工打破常规，主动出击，创新性地对省煤器等锅炉大型承压部件开展了隐蔽工程检查，成功避免和处理了直接影响锅炉运转率的重大隐患２起。创新总会赢！通过劳动竞赛，他带领的班组出色地完成了检修任务，而且锅炉一次试车成功率和可开动率双双实现了100%。10多年来，由他点检发现的设备隐患近400次，成功避免并处理20 多次重大设备事故和隐患。
工欲善其事，必先利其器。李宜是个有心人。锅炉联想手孔是个容易泄漏的地方，由于受控结合面小，密封难度大，因此检修质量难以保证。他就结合自己的经验，设计出了双密封面手孔，可以有效防止手孔泄漏，减少蒸汽损失。检修手孔时，常因余汽没有排净而无法下手刮结合面，常常无谓地耽误检修时间，他就动脑制作了一把特型刮刀，即使手孔处有余汽也不延误工期。湿煤进入球磨机容易堆积堵塞，直接影响球磨机出力和锅炉的正常生产。他创造性地设计了防粘链，利用球磨机的转动带动铁链不断运动，搅拌原煤，使之顺利进入球磨机，从而有效解决了生产上的难题。这些年，他参与技术创新近100项，制作和改造工具创经济效益近100万元；合理化建议达100多项，转换成果10多项，由他提出的“引风机风壳加耐磨板”合理化建议，风机风壳使用寿命因此延长三年以上，节约成本7.5万元。
工余，李宜还自己动手将废弃的设备进行修复、装配。几年来，修旧利废达100多台（套）废旧设备，创经济效益100多万元。
作者：（肖明）
地址：中铝河南分公司热力厂企业文化科
邮编：450041
电话：13607659263
审核：中铝河南分公司热力厂企业文化科科长 赵红岩 |
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发表于 2007-11-7 16:46:20
