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员工素养是公司员工职业技能、文化素质以及职业道德的综合体现，而企业文化是指企业成员共同的价值观和行为规范的体现。员工素养和企业文化之间有着很微妙的必然联系，关乎着整个企业的发展和兴亡。良好的企业文化能够更好地激励员工的工作激情，让大家有创造性地从事各项工作任务。没有优秀的企业文化做底蕴，便不可能有成绩卓越的企业。只有在企业文化的滋养下，公司员工才能从一棵棵稚嫩的小树苗成长为参天大树。所以说，企业文化和员工素养是相辅相成的，就像永鑫厂区办公楼前的大标语写的一样：企业是员工的成长平台，员工是企业的发展动力。
自担任公司企业文化干事一职以来便读了很多有关企业文化方面的读物，也看过很多关于企业文化的讲座视频，感觉受益匪浅。南开大学商务学院李维安教授曾经说过：“企业文化对于任何一个公司的生存和发展都具有着十分重要的意义，企业文化和员工素养是推动企业成长最重要、最持久的因素，成功的企业必然有深厚并优秀的企业文化。”日本索尼公司的创始人盛田昭夫曾经说过这样一段话：“日本企业的成功之道没有任何秘诀和不可与外人言传的公式。索尼的成功不是靠理论，也不是靠计划，更不是靠政府政策，而是依靠以人为本，因为人才才是一个企业获得成功的根本。索尼的管理人员最重要的是发展与员工之间健全关系，在公司内部建立一种全体员工亲如一家的感情，一种全体员工与企业共命运的感情。”
我个人非常认同李维安教授和盛田昭夫的观点，索尼的企业文化其实就是企业管理中的一种“软管理”。长远考虑我觉得这种管理办法更符合人性的特点，这种人性化的软管理比制定那些严格苛刻的管理制度更有成效。
员工的整体素养是企业文化建设的基础，而企业文化又是帮助员工各项素质成长的根本。换句话说：好的企业员工能成就优秀的企业，而一个优秀的企业必定能磨练出更多好的员工。一个公司的企业文化是不是能深入人心，为公司员工以及市场所接受，表面上看是企业文化的卓越，实际上员工的基本素质也企业最根本的作用。同时，企业文化是一种精神，是为企业对外界宣传的一种宣言，一个公司的企业文化直接影响着整个企业在企业员工以及社会大众心中的形象和地位。因此，企业文化与员工素养需要同步建设，共同提高。
企业文化并不是一句泛泛的口号，也不是空中楼阁，提高企业文化和员工素养也不能仅仅停留在口头宣传和书面教育上，而是要从根本上提高公司全体职工的职业技能以及思想文化等综合修养，让每一名员工从心底明白怎么做对公司有利，并且都能够自觉自愿地这样做，久而久之就形成了一种习惯。再经过一段时间的积淀，习惯了就会变成自然，形成员工头脑中条件反射似的一种观念。企业一定要尊重员工的主体地位，让大家从内心深处接受并赞同公司的发展精神和经营哲学，这样公司员工才能对整个企业产生依赖感，也就有了与公司同甘苦、共命运的工作态度。还是那句老话：团结就是力量！任何一个团队有了凝聚力和向心力，就一定会产生无穷的战斗力；一个企业拥有了这样战斗力，发展壮大势必指日可待。
李爱青 |
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发表于 2015-7-26 10:35:54
发表于 2015-7-27 06:07:34
