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大冶有色注重发挥职工的聪明才智,确定了“立足岗位、立足本职、立足发展”的合理化建议“淘宝”原则,以“提高产量、提升效益、降低成本”为主攻方向,坚持及时评审、及时兑现,激发了广大职工创新创效的“淘宝”热情。
冶炼厂职工程亚武摸索出的“4H2B不完全期互换”作业制,实现了可互换性的优化,提高了送风时率,年节约电费300余万元。铜绿山矿技术员沈维华提出“引用液压分辅机辅助采矿”,经济上比机械破碎采剥合理,直接创效50万元,间接效益明显。仅2014年一年,像这样年创效节支达20万元以上的合理化建议就有12项。
“建议不分大小、质量不分高低、提交不分场所”,大冶有色工会把合理化建议从“活动”定位为“工作”,激励职工全员参与“淘宝”。职工的小发明、小革新、小创造层出不穷。
“垫个小纸盒,年老体弱的患者做检查时就不用脱鞋了。”就是总医院工会在合理化建议中“淘”到的。
“加个几元钱的橡胶垫圈,减少了陶瓷板破损,一年下来省了几万元!”看着正常运行的过滤机,工人王金权开心地说。
“废旧偏心轴套可以改造成圆磨机偏心轴套。”这是铜绿山矿在合理化建议中“淘”到的又一信息。
“建立电话虚拟网络系统,所有电话统一管理,可实现免费通话。”稀贵金属厂马上回应,组织实施,电话虚拟网络系统建成后,每年可节约电话使用及维护费用15万元。
大冶有色集团公司工会主席张建强表示:“发动大家一起想办法,动脑筋,创新的潜力无限,四两可拨千斤,合理化建议实施了就可以提质增效。”
据统计,近两年来,大冶有色公司广大职工以精细管理、挖潜节约、工艺创新、节能减排、安全质量等为主攻方向,提出合理化建议近6000条,采纳实施2639条,创经济效益、节约成本上千万元。
(李玲俐 卫志宏) |
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