黑龙江安瑞佳公司：班组安全管理“五到位”

柳雪松

　　黑龙江安瑞佳公司持续推进班组安全管理达标创优及基本功竞赛活动。在班组安全管理中，该公司以各基层车间为单位，根据员工年龄，文化素质差异等，坚持做到“五个到位”。
    认识到位。活动中有些年龄偏大的员工，在理论学习上有畏难情绪，认为凭经验工作，年龄偏大记忆理论性知识有难度。对此，他们注重引导员工认识到理论是实践的基础，掌握理论知识在实际工作中的重要性，并通过技术人员帮助学习理解，增强学习信心。
　　组织到位。公司、车间两级管理部门成立了活动领导小组，各岗位也相应落实具体负责人，对学习有困难的员工，指定专门的辅导教师，进行“一对一”辅导，并适时在同工种的员工之间，班组之间进行小测试和答题比赛，提高学习效率。
　　责任到位。按照竞赛活动实施方案，公司主管安全工作的领导、车间干部、工段长、班组长，技术员有工作分工与工作要求，按阶段及工作进度，完成份内的工作，做到目标明确，责任明晰。
　　管理到位。各基层车间利用每天的交接班会时间，坚持进行5分钟岗位技能培训。同时千方百计在时间、学习内容、人员等方面做好协调安排，做到生产、培训两不误、两促进、两提高。
　　力度到位。修定完善考核机制，把员工的学习考试成绩，与当月奖金和年终“评模选优”挂起钩来，责优评选先进，有效调动了员工主动学习的积极性，确保企业持续安全生产。
来源：中国安全生产网