【反方】高薪待遇不是留住优秀技工的根本

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近日，四川一媒体一份关于是否愿意做高级技工的调查结果令人深思：九成受调查者表示尽管身边有高薪的高级技工，但自己并不愿意成为其中一员，其中社会地位低系主要原因。成都市技师学院教师陈志斌也表示：“很少有学生主动选择把技工作为职业发展方向。因为待遇差、环境苦、上升空间小、社会地位低，这样的职业前景怎么会形成魅力吸引从业者呢？” （7月27日《工人日报》）

笔者认为，留住技工，特别是优秀技工，高薪酬和优待遇确实很重要，不可或缺，但并非根本因素，更非唯一因素。因为，一个技术工人要成长为一个熟练的工人，成为一名技艺过硬的高级技术工人，需要一个漫长的过程，需要付出艰苦的努力和辛勤的汗水。在此之前，薪酬不会很高，待遇不会很优厚。对于技术工人来说，他们最需要的是，其职业，其岗位，其工作，受到社会的普遍重视，拥有充分展示自我的平台，能获得较好的发展前途。这才是根本因素，决定因素。

    某医院病理科，连续几年都从医科院校招聘来了医学本科生或研究生，但干了几年后都借口离开了。为什么？因为，该院病理科实际上由领导个人独占把持，工作安排不合理，利益分配不透明，病理科事实上成为院领导的个人小金库，科室人员牢骚满腹，颇有微词。前年好不容易花20万元引进了一名病理科博士，结果人家还是走了，原因就在于缺乏发展空间、上升空间，社会地位不看好。

待遇与地位是相辅相成的，地位决定待遇，待遇反映地位。但高薪酬和优待遇并不等于高地位，一些地位不高的工作也能获得较高的薪酬和待遇。地位高了，待遇自然上来了。现在，国家正在致力于建设创新型国家，技术创新日益重要，技术工人比任何时候都吃香。如何留住技术工人？当然最重要最根本的是提高他们的社会地位，让他们得到应有的尊重，从心理上获得满足。为此，国家应当完善对技术工人的考核评价制度，应当重用技术工人，确保用得对，用得当，用得好，让他们留得住，干得欢。社会地位提高了，受到重视了，薪酬、待遇自然会水涨船高，越来越高。

    因此，企业要想留住人才，留住技术工人，留住优秀技术人才，不但应给予较高的薪酬和优厚的待遇，体现按劳分配，体现优劳优酬，体现对高级技术人才的关心关怀。而且更应给予他们应有的社会地位，给予较好的发展平台和足够的发展空间，让他们切实感受到自己受重视，受重用，对自己的职业人生充满希望，充满信心。（邵阳医学高等专科学校 刘运喜）

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虽然不是举的企业的事例，但是每个单位其实都存在这样的情况！

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医院也是如此，可见哪里都存在这样的问题！

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其实地位的提高，薪酬自然就提升了！

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留住人才还是先留住其心！