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30年前 左邻右舍同班组
现如今 十之八九异乡人
8月18日下午,金首水泥公司新型干法窑正在抢修。
“这块砖不是那样砌的!”
班长周锋在纠正员工赵正的砌法。
“那是哪样砌的,你晓得个铲铲!”
赵正“铲铲”二字一出,把大家都逗乐了,现场气氛一下就活络了。周锋也乐了。“你这个湖北佬,搞么回事?”
随后,周班长又跟来自湖北武汉的小吴“较上了劲”。
“你搞活西?”
就这样,来自不同省份的班组成员开始“南腔北调”了,现场气氛异常高亢,活儿照样干,汗水照样淌,但大家却一脸轻松。
不知什么时候,老总来到窑口。身为值班长的我提议让老总给我们讲讲他当班长时的故事。班长周锋也翘首盼望着“老班长”讲点“故事”。“张总好,是来体验生活的嘛!”被称为张总的人不是别人,正是浙江金首水泥有限公司董事长张官富。
“我带班时,班上11人全是本村人,上班是战友,下班后是邻居……”
“老班长”讲的是上世纪70年代的事,当时的水泥厂很小,年产量只有1千多吨,而员工只有三十多人。后来,经过多次技改,到90年代中期达到相当大的规模,连续多年被评为浙江省优秀企业,全国农垦系统最佳水泥生产企业。
老班长:人心不古
新班长:世易时移
现在金首水泥己由上世纪末的四大车间共计1300多人,近40个班组到2005年仅存两大车间下设12个班组,技术革新带来了产能的不断壮大,落后产能的淘汰也促使大批量地精简人员,如今全厂共计三百来人,大多来自全国各地,属于本场藉的员工已为数不多了。“过去,我们一个班有11人,不管是日班,还是中班夜班,上班打瞌睡的人几乎没有,哪像现在,晚上在岗位上连个人影都看不到。”老板对现在工人的工作态度颇有微辞。
“现在一个班还是11人,但每个人负责的设备比过去多多了。”说这话的是制成车间生产一班长老傅。老傅不老,40来岁,经历过厂里技改前的“鼎盛”,如今带着10个分别来自安徽,湖南,四川及辽宁的兄弟。问起班组管理,老傅顾左右而言它。
“10年前,我刚当上班长,那时几乎是一机一岗,活比现在少,人的思想素质比现在好,每个职工总是把自己的岗位弄得‘铁见本色漆见光,窗明几净地不脏’。
那时,班长是个很荣耀的职务,基本上不须要去这帮帮那帮帮。哪像现在,班长实际上像块砖,哪里需要哪里钻。”说话间,老傅的对讲机响了,是选粉工在叫他,说水泥库顶的分格轮堵了,要他去帮忙处理。不由分说,老傅拿起工具直奔有30多米高的水泥库顶。
老傅边走边说:“现在的人不好管了,而他也只能顺应时代,跟着员工的思想一起变。”
祖国在变,班组在变,技术在变,员工在变,员工的思想也在变。
浙江金首水泥有限公司 钟益树 |