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发表于 2015-7-29 07:06:12
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  在机巷超强管理棚处,几名职工个个汗流浃背,正你撬、他拉地围在一起,想方设法回着一根被深埋的“U”型钢梁,经过10多分钟努力,费了“九牛二虎’劲才拉出来,他们黝黑的脸上终于露出了满意的笑容。“目前煤炭市场行情很不好,每个职工都知道精打细算,勒紧裤腰带过日子,学会了算小账、算细账、算远账。”跟班区长甘志怀告诉笔者:“在回收利用上,小到一个螺丝、一个销子,大到‘U’型钢,我们坚持能回收一定回收,能重复利用一定重复利用,尽可能降低生产成本。特别是‘两巷’‘U’型钢支护棚,超强管理时想尽办法争取做到‘U’型钢腿、梁、卡兰等回收率100%。达到班里每个人、每个岗位,处处人人讲节约,确保实现安全效益最大化。”
  “矿推行内部市场化管理后,基层单位干部职工的经济核算意识增强了,变从前的‘干后算’为现在的‘算着干’,职工个个精打细算,人人都算效益账,工作积极性空前提高,原来浪费材料、消极怠工的现象再也没有了,现在都是在比着干、抢着干,唯恐自己落后了。”该区区长屈云接着高兴说。
  临升井时,在皮带机头看到一检修工正低头仔细地捡起刚刚换掉的螺栓、螺母,并一一放到工具包里的一幕,让笔者由衷欣喜:人人都是经营者,人人都是效益源,又何惧我们的企业走不出“寒冬”!(高文) |
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