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发表于 2015-7-29 07:08:25
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  多措并举促单进
  针对生产接替紧张的局面,该矿领导高度重视,坚持每天早调度会由调度室值班主任交班通报煤巷计划、完成进尺情况,是否有外围影响,根据各单位完成情况认真分析原因,确保进尺计划完成。另外,该矿成立了煤岩巷会战中心,专门协调煤、岩巷车辆供应,出矸石等问题。每天召开一次单进平衡会和每周召开一次单进协调会,及时处理解决煤、岩巷单位存在的疑难问题,为提高单进排忧解难。同时,生产部门坚持从煤、岩巷的设计入手,根据相关部门提供的相关资料,进行设计优化,在减少掘进工作量的同时,做到各个系统之间科学合理。矿领导对煤、岩巷进行重点盯防,生产及相关业务科室每天根据各掘进工作面情况,安排业务过硬的工程技术人员进行现场指导,根据现场地质变化情况,及时修改设计。该矿先后在2303下顺槽安装ZWY-120/55L挖装机、2303上顺槽安装EBZ100-B综掘机,以提高煤巷单进水平。在煤一队的工作面,由于外围运输巷道受2307工作面、3102工作面采动的影响,巷道支架变形、底鼓严重,影响挖装机、综掘机的运输及安装。
  该矿及时组织全部巷修力量,整修巷道268米,保证了挖装机、综掘机的安全运输及安装。通过使用挖装机、掘进机,极大降低了员工的劳动强度,加快了掘进进度,掘进进尺由原来的圆班4.2m提高至6.3m,使矿井掘进机械化水平得到提高。该矿煤巷日进尺突破了20m大关,单进水平得到了提高。
  在确保安全的同时,想方设法多进尺,努力提高单进速度。上半年,该矿煤一队进尺1670米,超计划645米,成为超计划最多的单位,为该矿的单进做出了突出贡献。 |
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