陕煤铜川金华山矿分析经营形势抓落实 强化经营管理谋发展

ahui

陕煤铜川金华山矿分析经营形势抓落实  强化经营管理谋发展

   陕煤铜川矿业公司金华山矿认真传达贯彻公司2015年上半年经济运行分析会精神，对上半年生产经营等工作来个“回头望”，分析存在问题，查找工作不足，结合公司经济运行分析会要求，制定措施，全力以赴抓好后半年安全生产经营等工作。
该矿采取多种形式传达公司经济运行分析会的主要内容和领导的重要讲话，结合全矿安全生产经营等工作实际，要求全矿干部职工凝心聚力，排难攻坚，积极应对煤市寒流。一是加强职工思想教育，做好职工思想稳定工作，确保全矿各项工作稳步发展。二是优化生产设计，合理组织生产；三是抓好“一通三防”安全管理，创造良好的安全生产环境。四是抓好成本管理，加强生产全过程的成本管理，抓好施工质量，控制无效进尺，杜绝返工浪费。五是加强安全生产精细化管理，奠定坚实生产基础；六是抓好煤质管理，从源头把好质量关，优化采煤工艺，做好地质预测预报工作；加快煤场风选系统改造，提高煤质增效益；七是抓好职工安全培训教育，强化红线意识，从严落实安全生产责任制和各项安全措施，促进职工安全行为养成，提高职工安全意识和综合能力。
同时，转变干部作风，营造风清气正发展环境。结合开展的“三严三实”党课专题教育实践活动，各级领导干部深入基层，深入生产现场，解决实际问题，确保安全生产顺利进行。深入职工群众家中，帮助解决实际困难，使他们全身心地投入到安全生产经营等工作中去，力争实现全年安全生产经营目标。

李胜会