创新引领“致富路”

屈联西

  ■ 王蒙蒙

  

  面对煤炭市场持续下行的大背景和矿井自身资源不断衰竭的实际，兖矿集团北宿矿不等不靠，始终把拓宽对外创收市场作为矿井谋生存、求发展的重要手段和增收节支的重要举措，创新工作思路，谋划选准创收渠道，坚持“以服务求生存、以管理求效益”优质高效的服务理念，大力深化拓展服务创效工作，倾心聚力打造服务品牌。

  

  思想引领，树立市场观念

  

  思想是行动的指南。面对日益严峻的经济形势，该矿在前期出台《对外创收创效考核办法》、《增收节支考核办法》等激励政策和办法的基础上，大力加强形势任务教育，引导广大干部职工进一步解放思想、转变观念；让他们意识到要想求生存，保饭碗必须破除“国有企业是铁饭碗”的老旧观念，树立市场意识和服务观念。至此，全矿各单位“八仙过海，各显其能”，干部职工纷纷提出增收节支的金点子、好办法，加大对外创收力度。今年以来，他们在前期开展对外创收项目的基础上，不断寻求新的经济增长点，启动了文印内部市场化运作、单身宿舍闲置房屋出租、优化人力资源劳务输出等增收创效新项目。

屈联西

把职工食堂搬进社区

  

  7月21日中午，北宿矿安居北区职工食堂便民服务点前热闹非凡。“给我来半斤炸鱼”，“我要一斤鸡蛋卷”，“我要十块钱的炸肉，再要两个馒头……”服务点的肖大姐忙得不亦乐乎。“咱矿上卖的菜干净、新鲜，最主要的是还不贵。”在一旁排队买菜的大爷告诉笔者。“我们生意天天都是这么好，就刚才买馒头的人还都排着长队呢，工资比原先还高不少来，我们累点也愿意。”当笔者问起社区便民服务点的情况时，肖大姐挂满汗珠的脸上乐开了花儿。该矿后勤服务中心在前期开设职工食堂小超市的基础上，在家属社区设立了便民服务点。将早点、馒头、炒菜、各种熟食等主食、菜品运到社区，服务广大职工家属，进一步扩大营业范围。

  据了解，该矿后勤服务中心职工食堂便民服务点今年上半年收入近17万元。此外，他们还组织职工成立了废旧物品回收队，对矿内所有的废旧报纸、书籍实施集中统一回收和管理。今年上半年，实现创收0.4万元；文印管理实行内部市场化运作，实现文印收入约2.95万元；盘活闲置资源进行整合利用，对东西单身宿舍、家属区等现有闲置房屋进行整合对外出租，今年上半年创收8.3万元；对外劳务输出、家政服务创收创效1.9万元。

  “平均我们每天光在社区服务点的营业额就能达到2000多元，不仅能为矿上做点贡献，还能给我们本单位的职工谋福利。下一步，我们还会在闲置单身宿舍对外租赁和重新优化人力资源、向社会上进行劳务输出这两方面细做文章。继续创新思路，开发增收创效新项目。”谈起下一步的创收创效工作，该矿后勤服务中心党支部书记王斌信心满满。

屈联西

家门口的暖心服务

  

  “咱矿上物业的这个家政服务队是真不孬啊，隔段时间就到我家里来清理卫生，经常不收我的钱，有时候我硬给，他们就象征性地收点，还每次都把我家里打扫的干干净净。”7月22日晚，家住北宿矿安居北区22号楼的退休职工李大爷在楼下乘凉，与笔者拉起了家常。李大爷今年71岁，老伴早年去世，儿子、儿媳都随矿去了转龙湾煤矿工作，女儿远嫁河南，是一位典型的空巢老人。他是北宿矿“暖心工程”的服务对象，也是矿物业管理中心家政服务队的服务对象。

  该矿物业管理中心通过市场化的手段，对社区卫生组进行优化组织，释放出人力资源，成立了家政保洁服务队。以低于市场的价格给社区居民提供家中卫生清理、钟点工和长期卫生保洁等服务创收盈利。成立以来，家政服务队通过自己的努力在社区居民中赢得了口碑、树立了品牌，同时也实现创收5632元。

  此外，他们还结合矿井对外开发人员日益增多的实际，激发幼儿园教职工工作积极性，开办周末及节假日幼儿托管班，开设了假期小饭桌。今年上半年，不仅实现创收60170元。同时，也解决了节假日期间孩子无人照料的难题，特别是驻外职工家庭的后顾之忧。真正将温暖送到每名驻外职工的心坎上。

  “下一步，我们会继续深化‘依托社区服务走出去’、‘依托教育资源找市场’、‘依托残联找婆家’三条主线，深挖服务市场，打造服务品牌，创收增效。”该矿物业管理中心党支部书记马英如是说。

屈联西

给民企老板打工

  

  持续低迷的煤炭市场使北宿矿这座薄煤层老矿深受资源衰竭和煤炭销路狭窄的双重夹击，在矿井发展到了“求生存、保饭碗”的险地，如何不给集团公司添麻烦、拖后腿？成为了该矿党政领导的头等大事。为此，他们转变思路，在成功对接集团公司本部矿井的同时，积极走出去，找市场。今年3月份，他们与陕西省府谷县汇能煤矿签订了技术服务合同。自今年4月1日起，该矿共分四批，先后有120名职工入驻汇能煤矿，主要负责汇能矿的原煤运输系统、变电所、泵房等井上下生产辅助系统的管理和维修工作。

  在面临地域生活差异、生产设备设施不熟悉、工作环境艰苦等多重困难下，汇能项目部团队发扬特别能吃苦、特别能战斗的企业精神，自4月29日夜班生产至6月30日，共送出原煤近40万吨，整个运输系统影响时间不到120分钟，真正实现了安全高效运转。上半年实现创效180万元。

  市场经济不相信眼泪，不同情弱者。北宿矿汇能项目托管团队给民企老板“打工”，态度不卑不亢，他们用过硬的技术和优质的管理服务，让民企老板看到了国企职工的素养，赢得了尊重和赞誉。同时，开启了国企职工给民企老板打工的新模式，趟出了大众创新、全员创效的新路子。

  北宿矿对外创收服务工作经历了从无到有、从小到大、从好到优的发展过程，经历了对外创收服务工作中的艰辛、拼搏，成为了矿井转型发展的重要支撑。他们打响了服务品牌，拓宽了创效视野，靠着勤劳的双手和无穷的智慧在美好幸福的康庄大道上不断向前。

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市场经济不相信眼泪，不同情弱者