阿米巴精益生产模式

gzceyuan

精益生产模式是制造型企业以阿米巴经营模式作为企业的组织和经营模式，以精益生产作为公司的生产方式的企业盈利模式！

   

阿米巴模式作为组织设计和经营管理方法，解决基层动力问题；



以精益生产作为提高现场效率的工具和方法消除浪费，实现阿米巴盈利。



以各个“阿米巴”为核心，自行制订经营计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营。实施阿米巴经营模式结合中国本土文化能很好地将市场竞争压力传导给基层，解决基层员工为什么要盈利的动力问题！



但是,刁东平老师在多年的管理咨询实践中发现，仅仅依靠阿米巴经营模式在国内的实施效果却不尽人意，因为国内大多数工厂的现场改善能力低下，管理技术粗糙落后，仅仅让员工有独立经营意识却依旧没有能够盈利的能力。阿米巴精益生产方式能够让每个阿米巴组织运用先进的管理工具和方法，实现真正的阿米巴单元盈利和企业盈利！



阿米巴模式最早出现在研发-生产-销售型的传统企业京瓷，而非连锁加盟型企业。



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