许厂煤矿井下用风“花钱买”

登高的温石

许厂煤矿井下用风“花钱买”

煤矿井下用风还需花钱？是的，“无处不市场、无处不价格”在山东能源淄博矿业集团许厂煤矿真正落地，相关区队的井下通风，也纳入内部市场化考核。

笔者从该矿综掘分区了解到，因采用职工牛伟昌提出的“用快速密闭板封闭临时停工点”的“金点子”，6月份，该分区供风耗电量比预算下降了17%，节省电费2.6万元。“以前是无偿供风，现在是花钱买风，超出预算部分需要自掏腰包。”该分区党支部书记于学申说。

生产区队实行有偿用风，是许厂煤矿不断深化内部市场化运营的一项措施。该矿通防副总翟召湖介绍，以前井下无偿用风，采掘单位每月电费指标考核中，局扇用电量占一定比例，造成电费考核不精准。对此，该矿进一步加大了节支降本的管理力度，借助内部市场化运营手段，在完善加工维修、人力、技术、电力、服务、物资、资金、产品、租赁、安全质量“十大要素市场”的基础上，将风量纳入到市场运营中，打造内部市场化“升级版”。

据了解，2012年以来，许厂煤矿启动了内部市场化管理改革，并将内部市场化管理与全面质量管理、全面预算管理、全员绩效考核、全面对标管理、全面风险管理相融合，构建起了以全面质量管理为基础，以全面预算管理为统领，以内部市场化管理为手段，以全员绩效考核为检验，以全面对标管理为提升，以全面风险管理为保障的全员内部市场化管理运行机制，形成了具有许厂特色“5+1”管理模式。

用风量如何计量？翟召湖说，他们通过利用全面预算管理，根据每个采掘工作面计划作业天数、生产计划指标测算出每个采掘工作面所需风量，当采掘工作面提前完成生产计划，则所用风量减少，用风费用就纳入该工作面的收入中；如工作面生产天数延长，单个工作面总用风量增加，用风费用就纳入支出，以此促进各采掘单位高产提效、节本降耗。

该矿将无价可计的风量转化为有价可计的电量，用考核电量来计算风量，建立起了供风与用风单位之间的风量买卖关系。5月份，充采分区施工的1337工作面生产任务为20152吨，由于生产组织不力，实际仅完成13626吨，相当完成计划的21天，还需10天才能完成生产任务。10天时间，1337工作面供风耗电量为143910度，按照每度电0.67元计算，共向矿上支付购风款9642元。

尝到买风的“苦头”后，6月份，充采分区积极通过优化劳动组织、改进施工工艺等办法，努力提高生产组织效率，比计划提前4天完成生产任务，节省电费760余元。

据了解，自推行风量买卖以来，全矿采掘效率同比提高了7%，各生产区队充分认识到了自己的作业与成本消耗之间的直接联系，“省下的就是赚下的”成为了共识，“人人都是经营者，岗位就是利润源”转变成为了干部职工的自觉行动。

（马剑 弋永杰）

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