鲍店矿党委践行“三严三实”凝聚逆势发展正能量

笑看今朝

  
鲍店矿党委以“三严三实”专题教育为载体，狠抓思想教育、力促作风转变、推动增盈创效、切实解决问题，凝聚起全矿上下一心度难关、齐心协力谋发展的强大正能量。

狠抓思想教育。这个矿党委通过集中党课、专题培训、集体研讨、座谈交流等形式，认真学习习近平总书记关于“三严三实”的重要论述、李希勇董事长在“三严三实”专题教育党课上的讲话精神，该矿党委常委累计为党员干部做专题授课5期，受教育党员干部达2000余人次；安排科级干部集中学习4场次；在读原著、学原文、悟原理的基础上，副处级以上党员干部按照专题教育活动配档表要求，抓好自主学习，人人写出学习笔记，使守纪律、讲规矩内化于心、外化于行的自觉性进一步增强。以提高各级班子和广大党员干部执行力、落实力，提升工作境界，严格工作标准，转变工作作风，促进矿井各项工作全面发展为目的，矿班子和基层各单位召开“提境界、上标准、转作风”领导班子专题民主生活会，夯实了践行“三严三实”的思想基础。

力促作风转变。这个矿党委着力解决“四风”方面存在的问题，严明政治纪律和政治规矩，在全矿党员干部中开展“守纪律、讲规矩、严作风”主题教育活动，下发《关于开展“廉洁从业承诺”活动的通知》、《进一步规范业务招待管理的通知》、《进一步规范各类学习会议的通知》，对“四风”形成有力的震慑。强化监督检查，开展“十严禁”规定、工作日中午禁酒、工资奖金分配及区队管理基金使用情况等检查15次，保证了廉洁制度规定的有效落实；对领导干部24小时值班、下井带班、跟班及外出请销假、重大事项报告等制度执行情况进行督查，发现并整改问题36条。严格矿班子成员工作分工，保障重点工程任务的跟踪落实推进，对已落实完成的工作任务，查明效果，总结经验；对正在落实的查明时限，心中有数；对尚未落实的，查明原因，尽快落实。加大考核奖惩，建立健全责任落实、制度管理和考核评价机制，对不胜任、不称职、不作为、责任心不强以及职工意见较大的管理干部给予及时调整撤换，保证了以作风建设的新成效推动矿井安全健康发展。

推动增盈创效。这个矿党委把“三严三实”专题教育活动成效体现到促进矿井发展建设上来，以“三严三实”助推矿井逆势发展、增盈创效。把内部市场化建设做实做细，规范内部车辆使用管理，先后下发《车辆租赁市场办法》、《关于深化公务用车制度改革的实施意见》等文件，降低了车辆维修费用和油耗。以“三严三实”推动“三减三提”向全领域、全方位拓展，井口超市严格以旧换新制度、严把材料审批发放、着力盘活库存，提高了设备和材料的管控水平。针对矿井生产所需的物资，能加工制造的，地面生产加工单位主动承担加工制造任务。以生产服务中心为例，在去年生产加工120种矿用物资基础上，今年上半年为矿生产加工矿用物资达150种；激发职工小改小革、新产品研发潜能，仅旧轨道改制道板、旧锚杆拉直复用预计为矿创效达百万元；加大回收复用力度，回收拣选地面及升井废旧物资，仅销售废铁690吨，超计划完成销售290吨。上半年生产服务中心综合利用价值达644.7万元。

切实解决问题。这个矿把解决好制约矿井又好又快发展的突出问题作为专题教育活动取得实效的出发点和落脚点，对职工群众反映的热点难点问题，能整改的立即进行整改。围绕深化温馨家园、和谐矿区建设，重点推进年初为职工群众承诺办好的“9件实事”。目前，改造东托儿所，拆除职工乐园围墙，建成开放式职工休息娱乐广场；减轻职工劳动强度，井下七采区安设架空乘人装置；对家属区锈蚀较为严重的水、电、暖管路进行维修更换；彻底改变“脏、乱、差”现象，组织对矿北门道路环境集中整治等工作正有序组织推进；针对职工反映的家属区道路损坏、洗浴中心设施环境差等问题，进行现场办公，协调资金计划，加快修复整治，在最短的时间内使问题得以解决，赢得了职工群众的高度认可。（王长伟）