“有人管”更要“管得好”

张文海

职工论坛
“有人管”更要“管得好”
日前，开远工务段段长李卫东在段干部作风专项督查整治活动专题会上说：事情有人管，更要管得好。
“有人管”是我们在抓安全工作上有组织机构，有专兼职人员去管理、来协调，确保这项工作的正常开展；“管得好”是在机构健全、人员到位的情况下，面对各种复杂的环境有能力、有办法提高企业安全管理水平。在安全生产中，“有人管”仅属于维持型的安全管理模式，一旦遇到紧急状态、突发事件往往难以应酬、无法正确化解安全上的“危机”；而“管得好”是属于那种创新型的安全管理模式。不论在日常的安全防范措施、事故隐患的及时处理、提高人员的自我保护意识、安全监督制度执行上，还是在面对安全上复杂多变的形势上，都能适应其变化。在路局开展的安全大检查大整治干部作风建设活动中，各单位在抓安全管理上，既要“有人管”，更要“管得好”。要真正实现从低级到高级的转变。除了各级领导的重视外，相关管理人员综合素质的提高非常重要。这里除了要加强其本身的业务知识的学习培训、不断了解掌握各项技术规程和安全管理制度外，还要有适应人员思想变化、市场变化、风险变化、事件突发变化而及时应变的能力。
“有人管”不能保证不出事；“管得好”可以将不安全隐患降低到可控制范围，从而为有效地防止各类事故的发生创造了条件。只有在“有人管”的前提下，不断提升人员工作的积极性、针对性和主动性，以创新意识来达到“管得好”的境界，实现为铁路运输安全生产保驾护航的目的。
笔者非常赞同李卫东段长在会上提出的管理理念：实、活、高、严，即：管理干部作风要实、管理方法要活、管理质量要高、管理标准要严。

开远工务段党群办  张文海
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翱翔

“管理干部作风要实、管理方法要活、管理质量要高、管理标准要严。”很值得学习和借鉴

方向

“有人管”更要“管得好”,这就需要我们的班组长提高管理水平,“有人管”是区、科、队如何合理设置班组长的问题，如何“管得好”才是我们班组长应该深思的问题。