“现场问政”堵塞管理漏洞

屈联西

李苏华

  

  “不锈钢液压阀体单价是一万六千五百元，是普通型的4.34倍，你选型的依据是什么？质量好还是价格低？”“损坏的这些配件，到底是配件的质量问题，还是人为使用的问题，或是现场管理的问题，哪一个更加侧重？”…… 

  6月26日，一场别开生面的职工代表民主评价会在济三矿“火爆上演”，这既是该矿贯彻落实集团公司坚持顶层设计，扎实开展民主评价要求，也是该矿充分发挥职工代表民主监督作用，切实解决矿井经营管理工作中存在问题，堵塞管理漏洞的有力举措。

  第一，“2014年3月，选煤厂重介车间技术改造选用的不锈钢液动阀体，它的使用寿命是普通型的4到5倍，能够有效减轻职工的劳动强度……”陈述席上，首当其冲的单位便是选煤厂。厂总工程师金吉元坦承，当时真是压力倍增。在这场红脸、出汗的“答辩会”中，该矿调研组从区队材料设备管理使用情况入手，精心挑选出选煤厂部分积压闲置材料、主井滚筒绳衬项目、钻车大修配件计划项目、123下09工作面综机配件投入情况四个具有代表性的评价项目，组织职工代表“现场问政”。评价会上，15位评委根据这些项目在设备选型和计划编制的合理性、计划审批流程的规范性、配件质量管控、备用物资储存保养等方面存在的突出问题，现场提问和评价，实事求是、不留情面，氛围激烈。“开展民主评价活动，亮丑揭短不是目的……”该矿党委书记盛春海强调说，“通过剖析个性案例，揭露出事物背后的共性问题和深层次原因，强化管理，并从制度、机制等方面纠偏改错、健全完善，保障矿井持续健康发展才是根本。” 

  第二， “钻车闲置了很长时间，你们是否对材料定期排查？”“你们今后怎么样处理闲置的设备？”“很感谢这位职工代表的提问，诚恳接受大家的意见，在材料管理方面，我们今后一定完善相关制度……”一个半小时的评价会上，犀利的问题一个接一个地抛向陈述席。开门见山，直截了当，当真是让台上的冒汗、台下的屏息。职工代表民主评价制度怎么样才能够根治疑难杂症？评价活动中，15名职工代表、相关专业技术人员紧紧围绕材料物资管理等经营创效中心工作，对这个矿的运转工区、综采一区、选煤厂、综机办等单位的部分设备投入、材料管理情况进行认真质询评价，充分发挥职工代表民主监督作用，节支降本增效，堵塞管理漏洞，在职工群众中引起强烈反响，达到了揭示问题、强化管理、促进廉洁、提高效益的预期目的。“通过交流互动，暴露出咱们设备管理、计划的管理等方面存在着一定的漏洞和管理上的不足，也要求我们在当前严峻经济形势下，各个区队、部门要去认真履职、严格管理、堵塞漏洞。”济三矿机电科科长孟强的感触，代表了现场很多人的心声。

  第三，你问我答。你问的如何，我答的怎样，在双方的互动交锋中，问题逐渐显现。评委根据被评价人的陈述和自己掌握的情况，对被评价人解释不够清楚、还存在疑问的进行询问，双方现场问答。结束后，评委当场在评价表上做出“满意”或“不满意”评价，“满意”超过2/3以上视为通过，达不到2/3则为未通过。针对评价会上未通过项目，该矿将抓好跟踪调查落实，对项目承办人及相关责任人进一步调查落实，严格按规定和权限实施追究问责。“本次职工代表民主评价会议是济三矿首次举办，这是一种民主管理新的形式，是阳光治企、民主治企一种新的途径，目的就是发挥职工代表的民主参与和民主监督作用。作为工会组织，今后这样的活动我们还要多举办，真正实现职工代表民主评价工作的常态化、制度化。”济三矿工会副主席皮悦蕾说。阳光是最好的杀菌剂，公开是最好的防腐药。民主评价制度，把企业物资采购、工程项目招投标、材料设备使用管理等职工群众关注的热点问题置于公开、透明的监督之下，起到了堵漏洞、降成本、强管理、提效益的作用，也激发了全体员工关心企业经营管理的热情，为矿井改革发展注入了强劲动力。