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职业化工会主席:激情燃烧的十年

发表于 2015-8-5 12:57:43 | 查看全部 |阅读模式

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  编者按

  2005年是我国民营经济飞速发展、职工总数不断壮大的年份。吉林省长春市,这个曾以国有经济占据重要经济命脉的地区,也面临着民营经济飞速发展,职工总数、基层工会组织不断扩大,以及基层工会工作亟须求新求变的现实。

  基层工会组织、工会干部尤其是工会主席如何突破“吃老板的饭,给职工办事儿”的尴尬?2005年,我国社会化基层工会主席首先出现在长春市朝阳区,“社会化招聘、派遣式用人、契约化管理”创新了非公企业工会主席的产生路径和管理模式。2007年,中华全国总工会在长春召开现场会,职业化工会主席在全国工会系统广泛推广起来。

  随着民营经济在国民经济比重不断增加,2014年全国就业总人数已经近8亿,庞大的职工人数对基层工会发挥作用提出了很高的要求。而基层工会工作一直是工会密切联系职工群众,发挥自身作用的根基。近10年来,工会工作不断朝着法制化、专业化的道路迈进。如果说职业化工会主席是精细到“分子化”,那么发展到如今,社会化工会干部遍地开花让工会工作呈现“原子化”特点,更加专业、精准。

  社会化工会干部的探索,是基层工会工作不断适应职工队伍需要的创新。同时,他们也面临着劳动关系多样化、自身权益提高难等问题。不过,只有工会工作不断求新突破,才能让工会事业不断保持着旺盛的生命力。

  今天,本刊特推出《社会化工会干部这10年》系列报道,让广大读者更好了解基层工会工作的变迁。

  由吉林省工会首创的“小型非公企业工会主席职业化”,至今已走过10个年头,第一批职业化工会主席高立东回想起来这10年基层工会工作的辛酸苦辣,唏嘘不已。从最初招聘的5人,到今天遍布全省的550名职业化工会主席,吉林相关工会干部感慨地告诉《工人日报》记者,这10年,“很艰难,也辉煌” 。
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 楼主| 发表于 2015-8-5 12:58:05 | 查看全部
  公开招聘创新了非公企业工会主席的产生路径

  2005年,长春市朝阳区总工会面向社会公开招聘“小型非公企业职业化工会主席”,在报上看到这条不足200字的招聘消息时,当了18年代课教师的张玉晶,格外兴奋:此举打破了以往工会主席由企业内部产生的做法,在中国工会创新史上是一项勇敢的探索!

  没错,这次招聘,是吉林省总工会实行“工会主席职业化”的试点,旨在破解工会系统面临的一个普遍难题——非公企业建会难,即使已建会,工会主席也不愿或不敢为职工维权。

  2005年初,吉林省总曾对小型非公企业做过一项调查,结果很不乐观:有42.6%的企业,工会主席由雇主或其他主要管理人员担任,被职工称为“御用工会”;有12.15%的企业,工会主席与老板沾亲带故,被职工称为“裙带工会”;还有部分企业,工会主席虽由普通会员担任,但因与企业有直接劳动关系,工作起来腰杆不硬,被职工称为“牌子工会”。

  “御用工会”、“裙带工会”、“牌子工会”,说白了,都是“壳子工会”。为从根本上破除非公企业工会“空心化”和“虚化”问题,吉林省总工会决定建立小型非公企业工会联合会,面向社会公开招聘工会主席人选,应聘者通过笔试、面试后,经过两个月的试用期考核,最后经会员(代表)大会民主选举,正式走马上任,即首批“职业化工会主席”。

  职业化工会主席,不端非公企业老板的饭碗,工资由省财政和省总工会承担2/3,市州、县市两级财政承担剩下的1/3,并负责为他们缴纳社会保险。职业化工会主席的工作内容,包括推动辖区内的非公企业普遍建立工会组织、推动“党工共建”,开展工会各项活动,全面履行工会职能,为职工维权,为企业服务等。他们由街道总工会直接领导,区总工会负责业务指导,市总工会负责对该群体进行岗位目标责任考核与动态管理。
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 楼主| 发表于 2015-8-5 12:58:27 | 查看全部
  “社会化招聘、派遣式用人、契约化管理”——“职业化工会主席”从体制上、机制上刷新了非公企业工会主席的产生路径与管理模式,在全国工会系统首开先河,激起强烈社会反响。虽首次试点只招5位,可报名应聘者多达143人,其中30人具有本科及以上学历,21人曾在国企担任过领导职务或做过党务工作,29人曾干过工会工作。

  鉴于首批5名职业化工化主席履职后成绩显著,2006年,朝阳区总又进行了第二次公开招聘,这一次,张玉晶才从激烈竞争中脱颖而出。

  2007年3月,招聘“职业化工会主席”的工作,在吉林省推开,同年4月,全总在长春市召开相关现场会,向全国推广,迄今为止,吉林省已有职业化工会主席550人,而活跃在各省市区的职业化工会工作者,累计已达到3万余人。
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 楼主| 发表于 2015-8-5 12:58:48 | 查看全部
  跑断腿、说破嘴,小型非公企业建会率提高到了80%以上

  职业化工会主席的头衔,听上去挺“光鲜”,但要干出成绩,并不容易。

  “一开始,完全没有经验可循,我们只能摸着石头过河”,说起起步阶段的艰辛,张玉晶感慨万千:“很多非公企业针插不进、水泼不进,光为建会,我们就尝够了‘门难进、人难见、话难听’的苦头。”

  在走访一家楼宇内的小企业时,公司老板不仅将张玉晶拒之门外,还劈头盖脸一顿骂。“初出茅庐的热情,被兜头冰水浇了个干净,我都快40岁的人了,当时感觉这张老脸都没地方放,真想撂挑子不干了”,张玉晶说,可回去冷静下来一想,他又重新鼓起了勇气。

  后来,他发现这家公司有一位业务骨干家庭经济困难,于是主动为他申请了工会救助款,引起很大反响,也终于让企业同意建会。

  “从起初屡吃闭门羹,到终于成功建会,前后历时5个月!”张玉晶告诉记者,这还算容易的,有时候,一家企业跑上十几次、几十次都很正常,“攻下的每一个山头,都是软磨硬泡的结果”。

  长春市朝阳区红旗街道职业化工会主席陈跃民,是和张玉晶同批上岗的。其办公地点紧挨着一家大型民营百货公司,从履职第一天起,老陈就开始前去拜访,商谈建会事宜。这场“战役”一打就是6年,直到2012年,这家百货公司建立了起规范的工会组织。

  “没有实行‘工会主席职业化’制度之前,限于街道工会干部数量有限,小型非公企业建会只能是空谈。通过考试选拔出来的职业化工会主席,综合素质好、工作能力强,有效充实了基层工会干部队伍,使建会工作取得了重大突破。”长春市朝阳区总工会常务副主席司学文告诉记者,如今,在有职业化工会主席的区域,小型非公企业建会率都达到了80%以上。
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 楼主| 发表于 2015-8-5 12:59:10 | 查看全部
  不端老板饭碗,挺直腰杆为职工维权

  “建会不是目的,工会建成后,真正发挥作用才是目的!” 高立东这句话,道出了“工会主席职业化”制度实施的初衷。

  高立东是2005年首批上岗的职业化工会主席,上任仅一年多时间,他就成功为职工维权23件次,面对《工人日报》的记者,他语调铿锵:“咱不端老板饭碗,为职工维权,能够挺直腰杆子!”

  2007年6月,农民工郇荣福在一家建筑工地打工时工亡,但建筑商不予赔偿,死者家属找到老高求助。

  见死者家属找来了“帮手”,几个带着纹身的彪形大汉,气势汹汹地围上来,指着高立东的鼻子大吼。老高没有被这阵势吓住,说:“我是工会的!为农民工维权,是我的职责!把矛盾解决了,对谁来讲都是好事!”

  在高立东全力协调下,最终老板同意支付4.6万元经济补偿,使问题得以妥善解决。

  厨师李宝全,在朝阳区南昌社区一家餐厅工作,一天,他干活时不慎摔伤,造成左脚跟骨裂,老板只想给点医药费,将其解雇了事。负责该辖区的职业化工会主席杨和,几次与老板据理力争,最后对方心悦诚服地支付了李宝全的全部医疗费和3个月的病休工资。
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 楼主| 发表于 2015-8-5 12:59:27 | 查看全部
  工资集体协商,职业化工会主席们全力推进的重头工作

  相较于个体维权案例来说,工资集体协商,是保障非公企业职工基本权益的重要方式,也是职业化工会主席们近年来全力推进的一项重头工作。

  “职工最关心的就是工资收益,但一提起工资协商,老板们基本都会变脸。”张玉晶告诉记者,针对用工荒现象,他不断借“工资集体协商能稳定职工队伍”来开导老板,然后搜集工资协商的成功案例,组团带老板们去参观学习,并坚持在辖区内开办培训班,请区总主席、副主席亲自授课,一层层打破老板们的心理壁垒……

  如今,在张玉晶负责的辖区,餐饮服务业、公司商贸类企业、汽车修理行业一线职工的工资,分别增长了18.5%、22.22%、25%;同时,有45%的企业老板为职工缴纳了“三险”,职工福利待遇明显改善。

  2012年才开始担任职业化工会主席的赵焱燚,分管的辖区内分布着众多汽车零部件生产企业,为搞好行业性工资集体协商,赵焱燚全面研究了汽零行业的经济形势、工种分类、工资水平,并坚持跟踪辖区内企业的发展动态,因为准备充分,每次召开行业性工资集体协商会议,她都能轻松掌控局面,让职工和企业双满意。

  据了解,在职业化工会主席队伍的努力下,朝阳区除普遍签订了规模企业集体合同外,还创新开展了区域集体合同、联合集体合同、“1+1”集体合同的签订工作。
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 楼主| 发表于 2015-8-5 12:59:52 | 查看全部
  从职业化工会主席到社会化工会干部,创新让工会保持活力

  从最初主要解决小型非公企业建会难、维权难问题,到积极开展工资协商、推动帮扶救助网络转型升级、建立职工诉求中心等等,10年来,职业化工会主席的工作内容越来越丰富,他们也不断用汗水和智慧助推着工运事业的大发展。

  今年3月,在向辖区会员发放长春市总工会统一定制的工会会员卡时,为挖掘该卡的“多功能性”,湖西街道职业化工会主席张红艳,走遍了辖区诊所、律师事务所、眼镜店、餐饮店等,与20余家企业成功签订了合作协议,向持卡会员提供打折优惠服务。目前,整个朝阳区已有200多家小微型企业参与合作,实现了“多赢”。

  “光在我们这个区,近年来,职业化工会主席就为职工做实事好事4000多件,助讨工资200多万元,救助困难职工1192户,完成建会3674家,签订集体合同358份,覆盖职工47586人……这是以前想都不敢想的事!”朝阳区总常务副主席司学文告诉记者。

  朝阳区只是一个缩影,鉴于全省550名职业化工会主席所发挥的巨大作用,借鉴“工会主席职业化”制度的基本构架,今年4月,朝阳区总工会又作为吉林省另一项改革创新的试点单位,面向社会公开招聘了8名小型非公企业劳动保护群众监督检查员,旨在通过这些“安全钦差”解决小微企业劳动保护工作不到位的突出问题。

  从职业化工会主席到社会化工会干部,基层工会的不断自我创新,让工会保持着旺盛的活力。

  不过,“工作经费不足”、“行政事务性工作越来越多,严重牵扯精力”等问题,也普遍困扰着社会化工会干部群体,特别是,这支队伍的工资待遇水平仍相对偏低,现人均尚不到2000元。《工人日报》记者从吉林省总工会获悉,目前他们正会同有关部门研究解决这一问题,并力争为该群体创造更好的工作环境和发展空间,让“工会主席职业化”制度在新时期焕发出更加旺盛的生机与活力。
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 楼主| 发表于 2015-8-7 07:49:24 | 查看全部
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 楼主| 发表于 2015-9-14 18:50:43 | 查看全部
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