【大众创新全员创效】南屯矿牢握“双创”金钥匙撬动发展新活力

笑看今朝

  
强化思想引领 激发创效源动力

南屯矿牢握“双创”金钥匙撬动发展新活力

面对当前严峻形势，南屯矿结合实际，牢握“双创”金钥匙，以价值创造最大化为目标，以激发全员创造活力为根本，积极拓展创新创效空间，营造创新创效氛围，为矿井后续发展积蓄新能量、培育新优势、打造新引擎。

面对新形势，南屯矿意识到观念上的落后比严峻的经济形势更可怕，只有率先解放思想、转变观念，才能拓展深化“双创”活动，取得实效。他们通过选准载体，创新方法，引导职工突破旧的思想观念束缚，树立起与时俱进、开拓创新的新观念、新思维，以职工观念的转变来撬动创新发展活力。他们开展“形势任务宣讲小课堂活动，引导职工明形势，积极行动起来；在持续开展“解放思想大讨论”的基础上延伸进行“南煤发展为了谁”、“制约矿井发展最大的问题是什么”和“我为南煤发展献计献策”活动。同时利用各种舆论阵地，每月一重点，就某些滞后的观念及企业面临的新形势等作全面“破立结合”式的宣传引导，使职工“我靠企业生存”的观念逐步转化为“我的所得我创造”。他们还注重捕捉每一阶段基层单位、班组和个人转变观念迅速、举措有力、收效明显的典型，用演讲会、报告会、班组交流等形式进行推广，引导职工把创新创效的理念融入工作和岗位。

该矿始终把镜头对准一线、聚焦一线，及时总结、交流、推广“双创”活动中取得的突出成绩和先进典型，激励和带动全体职工艰苦奋斗、创新进取；注重考评奖惩，细化考核标准，严把创新环节、创新成果评审鉴定关口，坚持市场化导向，把安全高效（包括高效率、高效益）作为评价“双创”活动成效的基本标准，将实施效果与岗位收入挂钩，严格考核兑现。建立信息传递和定期考核通报制度。设立创新创效奖，对各类收效明显的工艺创新、技术革新和技术发明，大张旗鼓地进行物质和荣誉激励；注重搭建平台，深入推进劳模（技能大师）创新工作室建设，在现有工作室的基础上，进一步加强基础设施建设，推进科研成果应用，着力为劳模和技能领军人才搭建创新创效的阵地，着力为“双创”活动培养一批具有绝活的高技能人才。建立对外创效奖励机制，鼓励每个单位发掘自身专业优势，实施对外创效，最大限度释放创效价值。

该矿把“双创”活动横向贯穿生产经营全过程，纵向涵盖各层级和每名员工，围绕系统优化、产品升级、降本降耗、营销创效等内容，列出创新创效点，层层细化分解，所有目标指标均明确责任人、责任单位、完成时限和考核兑现方式，实行任务倒逼、时间倒排；开展“双创”活动与落实矿井年度经营目标、与落实矿井全年100项重点工作、与深化推进“三减三提”、商业模式创新和内部市场化建设有机结合，统筹推进经营创新、岗位创新、技术创新，以提速、提质、提效的良好成效，确保实现矿井全年经营目标；引导全员参与，充分调动每名职工的智慧、潜能和创造力，突出针对生产经营中的各类短板进行查摆、分析论证，围绕创效增盈立项攻关，提高创新创效能力。引导职工人人争当‘创客’，形成“时时可以创新、处处可以创新、事事皆可创新、全员创新创效”的良好局面。（杜长芬）