东滩矿“三项建设”提升管理人员综合素质

笑看今朝

  
强化管理 苦练“内功”

东滩矿“三项建设”提升管理人员综合素质

近日，东滩矿聚焦管理人员队伍中存在的不认真、不细致、不负责等问题，结合“三严三实”专题教育，在全矿管理人员中全面开展以加强“思想、作风、纪律”为内容的“三项建设”活动，践行有心、细心、尽心 “三心”要求，落实想到、说到、做到“三到”标准，持续增强管理队伍凝聚力、执行力、战斗力，形成逆势闯关的整体合力。

该矿在管理队伍中树立忠于职守、真抓实干、精益求精、开拓进取、爱岗敬业、乐于奉献的鲜明导向，以学习动员、查摆问题、整改提高、总结考核四个阶段有序推进“三项建设”活动。他们制定详细的政治学习和业务培训计划，在党员干部中着重开展领导艺术、管理水平培训，在新上岗管理技术人员中着重开展业务技能、成长成才培训。通过请进来走出去、聘请专兼职讲师等方式，进一步提升党员干部和新上岗管理技术人员两支队伍的整体素质和能力。他们采取自己查、群众评、领导点、组织帮的方式，认真剖析管理人员中思想、作风、纪律方面是否存在不认真、不细致、不负责的问题。紧紧围绕矿井年度工作部署，针对剖析查摆出的问题，坚持“突出针对性、注重可行性、务求实效性”的原则，先急后缓、先易后难，对限时能够解决的问题，集中精力立即予以解决；对一时难以解决的问题，创造条件限时解决。把整改措施具体化、责任化，明确整改项目、整改目标和时限、整改措施、整改责任，并向职工公布，做出公开承诺，接受职工的监督，建立起思想、作风和纪律建设的长效机制。

为保障“三项建设”活动顺利进行并抓出成效，该矿成立以矿党政一把手为组长的活动领导小组，按照分片包挂分工督促组织各级领导班子及管理人员，深入基层、深入一线，走访职工、座谈交流，就思想、作风、纪律方面存在的问题，广泛征求意见建议，形成书面台账。召开基层班子专题民主生活会，集中查摆管理队伍中存在的问题和不足，大力开展批评与自我批评，达到“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。注重在活动过程中培养树立典型，用典型说服、教育、感染身边的人，以先进带动后进，以先进帮助后进，营造“比、学、赶、帮、超”的工作学习氛围。（付芝子 徐猛）