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铁运处车务段牢固树立“安全第一,综合治理”的安全生产观念,突出现场管理,优化生产系统,强化过程控制,精心编织安全监督网,为顺利完成煤炭铁路运输任务打下了坚实的基础。
织就联合监督网。该段及时召开安全专题民主生活会,深入查找安全工作中存在的突出问题,剖析问题根源,落实主体责任,制定整改措施,夯实安全基础,充分发挥安监员、群监员、青安岗、女工协管员的监督网作用,全方位、全过程进行安全监督检查,结合生产任务重、安全管理难度大等实际,认真贯彻落实处党政近期安全会议精神,严格执行领导干部24小时值班、班组长现场巡视等制度,以严明的制度促使各岗位人员安全作业,最大限度地减少 “三违”行为,三季度各级群监组织综合检查处理现场问题13件次。
织就安全防护网。他们强化各级管理人员责任落实和安全效能监察,转变工作作风,工作现场前移,扑下身子抓管理、抓监督、抓落实,对责任不落实的严肃处理,深刻吸取教训,强化措施,进一步完善安全规章制度和操作规程,增强制度措施的针对性、有效性和实效性,在应急检修工作中,制定“停送电”专项管理措施,确保人身和设备安全。
织就技能培训网。该段以提高职工应知应会和现场操作能力为目的,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,扎实推进班前应知应会学习教育活动,根据工作需要突出规章重点,合理设置学习内容,使职工的安全技术素质不断得到巩固提高,采取理论知识提问与实践操作测评相结合的方式,定期对职工应知应会学习效果进行提问、测试,提高了职工学知识、强业务、保安全的学习质量。严格落实分管领导、技术员的技术管理责任,加强作业规程和技术措施在现场的贯彻落实和检查管理,及时解决生产过程中出现的生产技术难题,为职工现场作业创造良好的安全环境和有利条件,三季度以来共举办值班、货运、调车等工种培训班13期,培训人员345人。(张宝林) |
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