铁运处践行“三严三实”凸显工作活力

笑看今朝

  
“三严三实”专题教育开展以来，铁运处党委认真贯彻落实上级要求和部署，做实规定动作，创新自选动作，以持续开展“三个带头”推进“三严三实”专题教育扎实深入，深入推进度危求进“新常态”。

主动作为，从容应对严峻形势。面对当前安全生产、经营管理和生产运输的层层压力，这个单位立足当前，着眼长远，持续强化形势任务教育。号召党员干部带头讲形势、讲任务、讲差距、讲目标，引导职工群众树信心、鼓士气、聚合力，紧紧盯住目标任务不动摇、不放松、不懈怠。同时，结合下半年工作任务，层层召开动员会，细化分解任务，把目标任务落实到班子成员、落实到段队班组、落实到岗位个人，让每个人身上有担子、有责任，形成层层抓落实的良好氛围。

作风转变，充分发挥表率作用。这个单位注重发挥党员先锋模范作用，通过开展带头学习、带头实干、带头守纪“三个带头”主题活动，不断增强党员干部的工作责任感和使命感，倡导党员干部做率先垂范的表率、勇于担当的先锋和创新创效的标兵，切实把党员身份亮出来、攻坚克难干起来、关键时刻站出来、先锋形象树起来，在企业度危求进中展现新作为。坚持以管理人员作风转变带动全员作风提升，严肃劳动纪律和请销假制度，严格管理人员值班制度考核，上半年累计组织督查25次，对12名违纪人员做出通报批评、扣罚绩效奖金的处理。

找准差距，助推企业逆势发展。这个单位进一步强化党员干部责任感和使命感，要求党员干部围绕安全生产、降本增效等重点、难点，认真分析当前自身存在的突出问题，影响和制约发展的深层次原因，通过开展批评与自我批评找准症结所在。积极推进“降低K18车辆底开门机构临修数量”、“降低机车辅助系统故障率”、“降低内燃机车油压减震器故障率 ”、“延长便携式电台使用寿命”等课题研发，引导干部职工在节约挖潜上创先、在科技创新上争优、在安全生产上从严，在提升效益上做实。上半年，这个单位先后涌现科技创新成果16项、管理创新成果9项，70%的成果得到有效转化，应用于日常工作。（王丹丹）