华聚能源南屯电厂“四化”打造“三无”班组

笑看今朝

华聚能源南屯电厂坚持制度化、科学化、规范化、人性化的班组管理理念，以开展“安全集中整治”活动为抓手，以打造安全无事故，生产无隐患，职工无“三违”的“三无”班组为重点，增强班组执行力和凝聚力，切实保证安全生产。

南屯电厂坚持开展“安全隐患排查”和“运行分析”等各项活动，努力提高职工安全管控能力。在生产现场管理中，严格落实班组长的安全责任，充分发挥其管理、监督、带头作用，对出现的“大胆人”“糊涂人”“粗心人”及时进行纠正，有效控制违章操作和事故的发生率，充分发挥班组长模范带头作用。在设备操作和维修过程中，要求班组人员要严格执行两票三制，对安全操作步骤进行细化、量化，设有专人监督，作为职工作业的“规定动作”严格遵守，杜绝“自选动作”，做到执行程序严谨，落实标准到位。严格实行安全交接班制度，利用班前班后会对前一个班安全工作进行评估，对本班安全工作进行警示和安排，充分利用工前5分钟活动，对岗位安全现状及工作环境进行确认。从人员、设备、环境、管理四个方面，认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题，对重点、难点、危险点进行分析，逐项列出对策，做好交底，让每个人都清楚，以此来提高防人身、防设备及事故处理能力，达到危险预知，确保操作无误。将危险点分析和预控养成一种习惯，形成一种制度，使班组安全管理进一步系统化、规范化、科学化。（徐超）