【 首先是责任意识。】
我是全台唯一的一名女性,也是一位受人尊敬的老职工,爱人徐宏耀是滁州电视台台长、党支部书记,可以毫不夸张地说,把我推倒工会主席的岗位,是种幸运,也是种必然。这样的角色,给我工作的开展提供了一些便利,而更重要的是,让我不敢有丝毫的懈怠,感觉责任重大,怕做不好,影响了领导和同事的信任。
因为有自己是女性,受人尊敬的条件,因而,在工作中,我可以独立地发挥自己的优势,大胆放手工作。而在实际工作中,因为有了责任,也敢于负责,不推诿,更是积极主动地带领工会一班人按照制定的方针目标任务而大胆地开展工作。因为有了责任,在工作中,无形中也增强了自己的独立思考工作的能力,抛弃了依赖性,对目标积极主动地去思考、去落实。因为有了责任,使自己不自觉地培育起了肯于吃苦、乐于奉献的精神,身先士卒,甘当表率。正因为自己牢固地树立了责任意识,工会一班人团结协作,各项工作开展的扎实、有序。
【 第二是创新意识。】
工会是一个群众组织,缺乏“创新”,工会就会失去生气,陷入被动。要让工会组织“硬”起来,必须增强工会组织的感召力,以“创新”的工作不断满足形势的变化、企业的发展和职工群众的要求。作为一名工会主席,必须有与时俱进的认识理念,高人一筹的工作思路和领先一步的大胆实践,这是是当好台站领导助手的根本要求。近年来,我们工会有许多新思路都是与台站领导不谋而合的,而且在实践中得到了领导的支持。
滁州转播台原来由于个别领导的因素,全台纪律废弛,作风散漫,干群关系非常紧张。2004年,总台调整了滁州转播台领导班子,肖志刚同志调任我台领导,提出了“密切干群关系,建设和谐团队,保障安全播出”的工作目标。
(1)围绕这一目标,工会首先从自身做起,制定了翔实的工作计划,工会主席和委员进一步分工,明确责任,定期召开工作会议,要求台领导参加,使工会工作步入了正规化轨道;
(2)为将工会工作搞得有声有色,工会开设了《工会园地墙报》,定期刊出,宣传总台运行简报、交流台站管理经验、行业技术成果及运用、表扬台内好人好事等,还开辟了《职工意见栏》,虚心听取群众对台站和工会工作的意见和建议,使小小墙报成为传递行业信息、上通下联、沟通干群的桥梁和纽带;
(3)建立完善职工之家,增订了10多种报刊和杂志,以及文艺、体育器材,为职工学习、娱乐和休闲提供了稳定的活动场所;
(4)建立、健全困难职工家庭帮扶制度,通过调查摸底,了解每个职工的家庭情况和困难,及时救助困难职工。 |