“两变两多”——看孙村矿班组长的“昨天”和“今天”

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“两变两多”——看孙村矿班组长的“昨天”和“今天”
             程占新
   
      8月25日下午3点，笔者来到了孙村矿人力资源部班组管理办公室，就“班组长六十年来的变化”进行了采访。多年负责班组长管理工作的方亚丽主任和邱泗武、管士举、查重涛等几位班组长一同回顾了矿山班组长的“昨天”和“今天”，介绍了发生在班组长身上的显著变化。现将谈话摘录如下。
         重心变了——由“重生产，轻安全”到“安全第一，生产第二”
          机电工区班组长邱泗武说：“以前的班组长在工作中不同程度地存在重生产、轻安全、抢产量、抢进尺的问题。而现在，为提高班组长抓安全的积极性和主动性，实行了绩效工资和安全工资双工资制度，绩效工资以考核生产任务完成情况为依据，安全工资以安全情况为依据，安全工资和绩效工资单独考核、分别计发，作为班组长必须摆正安全与和生产的关系，既抓生产，又抓安全，实现安全、生产的同步发展。”
          职能变了——由单一生产职能到综合管理职能
         综采一区班组长贾富东说：“以前，班组长只要带领职工完成任务，带头干急难险重的工作就行了。而现在，对班组长的综合素质要求很高。除了要完成生产任务，我还是班组安全、生产、质量、经营等工作的第一责任者，负责本班组的安全生产、工程质量、节能降耗、隐患排查和各项规章制度的贯彻落实，是名副其实的‘兵头将尾’。”
         休息多了——由“一年365”到“双休快乐游”
        “以前，我休班后就出现无人跟班、影响安全生产等问题，因此不得不天天下井，休息时间得不到保障。现在，矿上在建成数字化矿井、实现地面集中控制的基础上，全面推行了每周五天工作制，使我能够集中时间和人力组织好生产。同时，我在周六周日得到了休息，可以陪陪老婆和孩子了。” 运输工区班组长查重涛笑着说。

            交流多了——由“单兵作战”到“群策群力”
         同是运输工区的班组长管士举补充说：“以前，我和其他班组长之间很少有时间交流生产管理经验，一些好的管理方式方法得不到及时推广。现在，矿上每月组织召开一次班组例会，在表彰奖励先进班组、通报班组考核情况的同时，让当月获得先进班组的班组长上台介绍自己在班组管理中的好经验、好做法，我从中也学到了许多有效的东西，达到了班组之间相互学习、相互交流的目的。”

阿哲

有些少把？

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引用第1楼阿哲于2009-08-25 21:39发表的  :
有些少把？

我是想写长篇，但是工人日报的版面太小啊。呵呵

朱玉琳

形式上有些板板的，不活

rlcxiaoming

两变两多！突出了我国班组变化！

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引用第3楼朱玉琳于2009-08-26 07:50发表的  :
形式上有些板板的，不活

确实是，谢谢。

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引用第1楼阿哲于2009-08-25 21:39发表的  :
有些少把？

有些少吧？

沩水云飞

支持!

马兵

“昨天”和“今天”，还差个“明天”

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引用第8楼马兵于2009-08-26 19:30发表的  :
“昨天”和“今天”，还差个“明天”

是，少了明天。明天的变化肯定更大，但还没有发生呢。如果下期主题是班组的美丽未来，就写明天。