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进入夏季以来,东滩矿水电暖中心利用夏季检修的“黄金季”,抓好职工的安全技能培训学习,积极开展岗位练兵、技术比武活动,掀起职工学技能、竞本领、提素质、强安全的“新高潮”,引擎职工创新创效的“新动力”。
搭建一个平台。该工区车间工会自筹资金,购买业务技术书籍50余本,主要涉及本工区管道安装工艺、电焊工操作要领、水泵原理与构造等相关应用书籍,为职工提供学习资料和交流场所。利用工余时间,邀请工程技术员和“金蓝领”技能人才,为机电修工授课讲解和“传经送宝”,结合工作实际,对遇到的技术难题和故障难点,耐心细致地释疑解惑、传授技艺,得到了职工的认可和称赞。同时,开展“每日一题、每周一课、每旬一测、每月一考”业务学习活动,重点强化职工的岗位应知应会和实际操作技能,采取奖罚兑现、责任到人的办法,提高职工学习业务和练就本领的积极性和创造性,不断营造“人人爱学习、人人提素质、人人争先进”的浓厚氛围。
贯穿一个活动。该工区以全矿举办职工岗位技术比武启动为契机,动员和组织全区人员积极参加机修钳工、维修电工、电焊工和水质化验工四个工种的技术比武,专门抽出时间和精力,对符合条件的职工进行培训,认真传达各工种的考试内容和复习大纲,要求参赛人员沉着冷静,全神贯注,考出水平,赛出风格。通过理论考试共有25人取得实践操作的参赛资格,接受全矿职工岗位技术比武的考验和挑战。为了配合选手取得优异成绩,在7月下旬,他们还自行举办了电焊工工种的岗位练兵和技术比武活动,通过比武、同台竞技,激发了全员练绝活、强内功、提本领的热情和动力,以实际行动为矿井安全高效和逆势发展提供人才保证和智力支撑。
用活一个机制。该工区认真开展“我为发展献一言”、“金点子”、“银点子”合理化建议活动,职工在安全生产、节支降耗、科技创效、节能减排等方面提出的合理化建议,一经采纳工区给予50—500元奖励,大大调动了职工开动脑筋、发挥才智、参与创新、小改小革的主动性和创造性。工人技师袁占伟,采用PLC技术,在工广区供水站变频器上,实现全自动恒压供水控制,解决了蓄水池溢水缺水问题,有效减少操作次数,降低了劳动强度。技术员陈福广自行研究试验混凝剂,将原材料液态化学试剂改为现在的原材料为固态的化学试剂,每月可节约材料费1.7万元。以“双创”活动为动力,组织和引导全员创新创效、增盈增收。二季度,中心职工战高温斗酷暑,承担的煤场洗车系统进排水管铺设及地暖管道铺设、生活污水站北围墙排水沟清污、医院收款处管道安装、综机仓库照明、煤场地磅房北侧场地洒水管道安装及洗车台排污泵安装等工程,共完成了425.96个人工,按内部修缮市场每工98元单价结算,其内部创收达41743.81元。(时东峰) |
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