人人打响经营“铁算盘”

屈联西

 邵敏

  煤炭市场压力逼人、淮北矿业内部考核力度空前，矿井自身面临着生产布局深度调整造成的接替紧张、成本压力大、增盈空间小等系列难题，如何逆势突围？如何以淮北矿业强化经营管控十项举措为“风向标”，打好经营管理攻坚战？如何形成经营管理的强大合力？面对一个个棘手却又必须解决的问题，淮北矿业海孜矿提出要上下齐心多挣工资，全员行动减亏增盈。


  近日，笔者走进部分科室、车间，真切感受到了该矿落实十项举措，不折不扣加载在经营管理上的“力度”。





  为了节支降耗，全拼了





  “乒乒乓乓”，伴随着敲敲打打的声音，大修组院内，一片热火朝天的忙碌景象。维修人员们或敲打、或搬运、或除锈、或点焊，30多度的高温加上骄阳当头，丝毫没有影响他们的工作流程和工作热情。


  随着市场下行压力持续增大，海孜矿把深挖内潜、节支降耗作为经营解压的主要策略，结合淮北矿业的统一部署，先后实施了保证安全投入、严控生产成本、压缩人工成本等系列举措。在此基础上，充分发挥大修组、机运科修理组、运输矿修组等6个自制专业加工修理组的作用，加大回收复用，修旧利废和自制加工力度。


  “大修组最初主要承担各类开关、挡煤板、电缆钩、皮带钢带、防窜网等日常维修和加工。现在维修量明显增大了，以前外委加工的斜巷运输绳挡、地轮、无极绳配件等，也都划归大修库加工修理了。不过，大修库实行的是市场化工资，多劳多得，咱愿意撑着劲多干点。”谈到加工修理的强度，大修库负责人杨建辉表示，劳动强度基本达到了大修库的上限。


  “一个绳挡，外委加工需要1200元，在大修库基本投入50元左右的材料费就行了。按矿上的安排，咱大修库利用废旧皮带制作的皮带钢带为零材料成本。还有修理这一项，我们近期大约修复了170套主压绳轮，修复一套可减少成本投入1200元。作为节支降耗的‘先头部队’之一，算算这些数字，想想现在矿上的难处，咱大修库心甘情愿，全拼了。”


  说到人少、人员年龄偏大给工作带来的困扰，杨建辉给笔者算了一笔账，然后拍拍因搬运挡煤板沾满煤灰的手，擦了把额头上的汗水，转身继续忙碌起来。

屈联西

  围绕提质增收，更钻了

  

  走进煤质管理科，室内一片寂静，科长孟庆国正坐在电脑前，出神地盯着电脑屏幕上的煤质报表数据，专心地思考着。

  在当前煤炭市场供求失衡的形势下，提高煤质成为煤炭企业夺取市场份额、增加收入的不二选择。结合淮北矿业强化经营管控十项举措对于煤质管理的要求，海孜矿不断加大煤质管理力度，井下、地面双管齐下，拧紧煤质管理“阀门”。

  “10煤是海孜矿的效益线，下半年，10煤生产断线，给提质增收带来很大的压力。”谈到矿井煤质管理，孟庆国拧紧了眉头。

  当前，该矿仅有西部井736工作面一个面生产，虽然7煤自然灰分仅为20%，但受地质构造影响，煤质管理难度较大。为确保原煤质量，矿上坚持工作面遇构造时严格控制采高，对煤、矸实行分采、分装、分运、分时放煤。地面严控振动筛筛孔尺寸，并安装静止条筛，在煤质变差时，落地回装，二次筛分降灰。

  在对毛煤实行收购制的同时，由煤质管理科加强与采掘单位的互动，共同强化煤质的过程控制，取得了良好的效果。截至7月底，大井原煤灰分为24.43%，较计划下降6.07个百分点。西部井原煤灰分为38.88%，较计划下降1.12个百分点，7月份实现煤质增收逾百万元。

  “现在都是机械化生产，不允许设置矸石窖、工作面采高调整空间小、矸石全部经破碎机破碎，以前炮采工作面的管理措施都用不上了。现在煤质验收、过程监督都很严，市场压力更不用说了。”对于当前的煤质管理，孟庆国称压力非常大。

  “不过压力压出了咱的钻劲，我设计了一个煤矸分离器，利用滚筒高速旋转，在地面对原煤进行二次分离，经实验，绿豆大的矸石都能够成功分离。”谈到自己的煤质管理新举措，孟庆国脸上闪现一丝微笑。

  

屈联西

  抓住科技创新，齐鼓捣

  

  走进技术科，已是五点多钟，会议室内不时响起一阵争论声。一个技术方案的安全技术经济一体化论证正在会议室内紧张进行着。

  在强化经营管理的过程中，该矿始终把技术作为有力支撑，不断加大安全技术经济一体化论证力度，从设计源头严控成本投入。进入下半年，通过反复论证，先后对422工作面、86采区等进行回收封闭，逐步压缩老副井提升量，全面优化通风和运输系统，矿井生产更趋集约高效。

  与此同时，矿上设立了技术创新奖励制度，“明码标价”向干群购买可以降本增效的“金点子”。

  据技术科负责技术创新项目征集工作的工程师陈平介绍，刚刚结束的职工“五小”实用技术征集活动，全矿共征集各类技术创新项目47项，其中《沿空巷道导水孔排水》通过在工作面打放水孔，同时在底抽巷找出沿空凹点，打导水孔，促使工作面和老塘水实现自主排放，降低了人力和物资投入，年节约成本可达500万元以上。

  “现在矿上这么困难，工资也降了。咱只要动动脑子，就能帮矿上省点，自己也能拿点奖金，双赢，有什么不好。以后，得带着职工一起多鼓捣，争取多给矿上省点，咱职工也能多拿点奖金。”电话中，听到笔者关于技术创新想法的提问，作为锅炉房出渣工艺改造项目的主要参与者，保运一区锅炉队队长吕长江说出了自己对技术创新的看法和打算。