鲍店矿掘进一区多措并举提升光爆成型促提质降耗

笑看今朝

鲍店矿掘进一区采取完善制度、强化领导、加大奖惩、跟踪改进的方法，多措并举提升巷道光面爆破成型质量管理水平，促进区队提质降耗工作有效开展。

这个工区利用多种宣传形式加强职工光爆质量意识宣传教育力度，传达贯彻该矿《关于印发巷道成型管理办法的通知》，营造良好舆论氛围。专门成立以区长为组长的光爆锚喷管理小组，结合现场变化和各种问题的出现，不断健全完善《掘进一区关于加强光爆锚喷管理实施办法》、《班组光爆质量验收标准和奖惩规定》，强化责任落实，细化考核内容，加大检查奖惩力度。坚持每月召开班子会、圆班会，总结分析存在的问题，研究制定工作目标和措施，积极推进光爆锚喷管理标准化运作。工区技术人员根据围岩变化、巷道断面及时调整炮眼布置图和锚杆间距，并制定准确可靠的安全技术措施，加强职工光面爆破、锚喷支护技能培训，开展以提高光面爆破眼痕率为课题的QC公关，对容易出现的一些常规问题进行了多次反复的指导改进。

该区为切实搞好光爆成型施工，由事后验收变为过程控制，坚持跟班质量验收员把关监督检查。每班都有跟班人员按照作业规程上的标准点眼，并跟踪爆破全过程，及时处理现场出现的各种质量问题和不安全隐患，解决了先前残爆眼少、超挖现象严重、成型不好等问题，做到现场质量隐患不排除，决不能进行下一道工序，加强了安全质量跟踪管理。定期安排管理人员和队长一起对光面爆破质量情况进行自检，集思广益听取职工关于提高光爆成型质量的合理化建议，对存在的问题现场及时提出改进措施，有效提升了掘进迎头的光面爆破成型质量，降低了生产支护材料的投入。（刘涛）