【与共和国一起成长】石化企业在岗与退休老职工侃谈班组建设六十年

胜利顾永强

                    【与共和国一起成长】石化企业在岗与退休老职工侃谈班组建设六十年

　　赵华　张淑美
　　解放初期，我国的企业班组常常是白手起家、班组职工革命加拼命，大都具备老黄牛精神和拼搏精神。如今随着共和国一起成长，特别是沐浴着改革开放的春风，企业班组环境条件发生了翻天覆地的变化，管理上更强调团队协作、同频共振，依靠发挥每个人的价值，实现了从个人英雄主义向团队凝心聚力转变。

　　班组条件：从白手起家到“武装到牙齿”

　　8月19日，笔者随同中石化山东下属企业石化销售分公司组织的“退休老职工感恩企业观光团”到１＃压气站对班组建设进行专题调研。该观光团由20多名退休老职工组成，年龄大多在65岁以上。
　　看到站上值班室几名职工在有空调的房间里面用计算机录入资料，退休老职工李建国感慨地说：“我这是回娘家来了，六年前就是从这个站上退休的，几年不见，又大变样了。与建国之初相比，班组条件一个在天上，一个在地上。记得小时候，我常跟父亲去生产车间，那时就是个‘干打垒’，更不说现代化设备了，就是靠人拉肩扛，现在设备早已‘鸟抢换炮’了喽。”
　　“什么是‘干打垒’啊？”女职工于宝婧好奇地问。
　　“这是一种简易的筑房子的方法，在两块固定的木板中间填上黏土…房子就算造好了，实际也就是个地窝子，那时都管它叫‘干打垒’，黑漆咕咚、潮湿，还不通风。说了你们也不知道，嘿嘿”李老师傅说。
　　“那多给我们说说，让大伙长长见识”职工们围着李师傅七嘴八舌。
　　 “解放初期我还没上班，印象很模糊了，后来自己也参加了工作，条件有了一点改善，建起了正规的厂房，配备了必要的工具，主要是大锤、鎯头和搬手等常规工具，但与现在又是精密仪器，又是计算机比起来还是有天壤之别，如果说那时是小米加步枪，你们现在可以说武装到牙齿了，哈哈”李师傅幽默地说。
        “六、七十年代我当勘探队员时，有一句顺口溜说我们‘远看象逃荒的，近看象讨饭的，一问还是搞勘探的’”72岁的退休老师傅接着说：“后来八十年参加石油会战时，条件有所改善，但还是‘二两馒头三两土’，现在可是送饭送菜到岗位，真是没法比，我可不是在忆苦思甜啊！”   
        确实，企业班组从建国之初的白手起家，到改革开放以后的迎头赶上，再到现在的学习实践科学发展观，班组工作生活条件的巨大变化也从侧面反映了祖国由贫穷落后到今天的繁荣富强。

　　班组管理：从个人英雄主义向团队凝心聚力转变

　　随着退休老职工与站上职工逐步热络，交谈也越来越投机。笔者索性把退休老师傅与站上职工一起召集起来：“今天机会难得，就让老师傅和站上职工一起谈谈班组管理六十年的变化。”
　　“我参加工作是六十年代，但我父亲是解放初期就是老工人，那时职工是齐刷刷的年轻人，不像现在各年龄段的职工都有。我参加石油会战后，‘工业学大庆’、‘三老四严’‘四个一样’和王进喜的‘石油工人一声吼，地球也要抖三抖’影响了整整一代人，那时职工干活凭的是觉悟和力气，可以说就是革命加拼命，靠艰苦奋斗和连续作战的作风，拥有老黄牛精神和拼搏精神，靠的是翻身做主人的责任感，至于管理方式方法则简单多了。”60多岁的退休老职工李锦忠回忆道。
　　“老李说得好，我刚参加工作时大炼钢铁过，就是搞大跃进，就是现在说的粗放管理。八十年代我调到胜利油田参加石油会战，要求步调一致，搞的是半军事化管理，不像现在分工很细，要靠近团队管理和文化管理。我刚才看到了站上的班组文化搞得太好了，还出了不少成果，真不简单啊”今年70多岁的老师傅刘长兴补充道。
        刘师傅说，他当时就是靠个人英雄主义，靠肯使蛮力气抡大锤当了多年的先进生产者。不像现在各方面要求更高，班组团队氛围更浓了。
　　听到老师傅表扬他们的班组文化和团队管理，丁站长谦虚地说：“老师傅过奖了，我们要学习老师傅的好传统，让它进一步发扬光大，非常感谢老师傅给我们传经送宝……”他解释道，现在职工从五十年代出生的到90后都有，知识水平不同，性格也有很大差异，我们的班组管理更多的是要发挥每个人的积极性和团队精神，要靠团队创新和精细管理才行，靠文化管理凝心聚力。
　　笔者饶有兴趣地听着他们的议论，感到过去立功靠个人，如今建功靠团队，过去操作靠鎯头，如今操作按电钮，靠个人英雄主义的时代一去不复返了。随着时代的变迁，由个人英雄主义，强调人多力量大，人心齐、泰山移向发挥每个人作用的团队协作转变，实现了从劳动密集型转换到技术创新型、从个人英雄主义向团队凝心聚力的转变。

邢承木

    

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彭娇妍

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胜利顾永强

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