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渡市选煤发电厂：基层改革创新添活力
运行车间也能实行工分制
今年年初，渡市选煤发电厂发电车间对职工工资分配方案进行了改革，打破了“吃大锅饭”的格局，实行工分制，有效地提高了职工工作积极性。
以往该厂发电车间职工工资分配方案实行的是“平均主义”，除工龄工资有高低差别和个别职工被厂聘为技师，有技师津贴补助外，其它工资大家都一样，这就使职工工作积极性不高，消极对待工作。特别是遇到需前往生产现场进行操作时，职工总是磨磨蹭蹭、满腹抱怨，甚至相互之间推来推去，导致工作效率低下。
对此，该厂发电车间经过认真研究后决定，将检修车间实行的工分制运用到本车间来，从而打破“平均主义”，实行按劳动分配，以此提高职工工作的积极性。
去年10月初，该厂发电车间在锅炉班组进行了工分制试点。车间制定了《锅炉专业工分管理办法》《锅炉操作项目工分评分细则》。成立了工分仲裁小组，负责解决职工工分争议。制作了工分填报表，规范职工填写工作内容，班组长负责审核并签字，工段长负责打分、统计。在去年3个月的试点过程中，最开始职工也存在抵触情绪，抱怨工分制麻烦。在实行了一段时间后，大家慢慢习惯了工分制，认同了工分制。工分制的实行，让职工们的抱怨也少了，工作积极性也高了，在车间营造了一个良好的工作氛围。
今年年初，该厂发电车间将工分制全面推开，电气运行工段、汽机运行工段也开始实行工分制。同时车间还将精细化操作纳入了《工分管理办法》和《工分评分细则》中，按照精操细作多得的分配原则，对职工每一次操作质量进行打分，这就要求职工不仅要按时完成操作，而且要高质量的完成操作，这样才能做到不被扣工分。
“自从实行了工分制，我们电气工段的工作积极性较以前有了很大的变化，以前你推我让的工作，现在都抢着去做，所以我们工段长还将工作进行了细分，大家“排队”轮着去做。以前操作是为了完成任务，所以每次操作质量并不高，现在不一样了，大家对每一次操作都更加用心更加细心了，争取把每一次操作的工分挣满，到月底发工资时就能高一些。”电气运行工段职工小王对笔者这样讲到。
该厂发电车间通过工资改革，提高了职工工作积极性，端正了职工工作态度，提升了职工工作质量，为顺利完成全年发电任务奠定了坚实的基础。
作者：袁浩
地址：四川省达州市达川区渡市选煤发电厂
电话：13551451167
邮编：635024
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发表于 2015-8-13 09:41:58
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