“变招工为招生”，松藻经验在重庆煤炭系统被推广

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“变招工为招生”，松藻经验在重庆煤炭系统被推广
【蒲德贵  张明英 图文】

8月27日，重庆市能源集团在松藻煤电公司举行了“变招工为招生”的现场交流会，分别以石壕煤矿、打通一矿在实施“科技兴矿、技术兴人”中推行的“变招工为招生”的人才队伍培养经验向与会者进行了推介，推动了重庆煤炭行业走“人才兴矿”的“安全高效”建设的发展。
当天，来自于重庆煤炭行业的82名6大公司、29对矿井的董事长、总经理、矿长；各企业的人力资源部、企管部、安全监察部以及相关企业的技工校的负责人到会参加了“变招工为招生”现场交流会活动。
10时许，与会代表参观了石壕煤矿利用运输自动化调度室、矿史陈列室、班组会议室、车间等作为员工技能提升的教室。每到一处，各级代表亲身感受到了松藻煤电公司6对矿井以“教与学、工与学、学与用”在近20000员工中普及中职教育的效果。经验介绍中，让参观者了解到了该公司以员工年总工资的2%在企业效益中提取教育经费，解决员工在工学中免费接受技能教育，员工每上一天课有15元生活补助，获得中职毕业证、国家职业资格证的员工将获得1000元的助学奖励基金等鼓励政策。
“10年工龄的员工请举手、5年工龄的员工请举手、3年以下工龄的员工请举手。”来到机电队技工分校，张凤舞副总经理对教学情况，教学质量进行了检查，并通过请员工举手方式了解到石壕煤矿在抓员工“两证”教育所做的一切。参与职业技能培训的员工无比激动，各级领导的关心和鼓励，他们都笑了。
走进掘进622队班组会议室，不在是单一的会议室，多功能的环境，班组管理的各项制度的上墙，员工培训所使用的工具应有尽有。特别是班组管理系统牌上，各项指标的细化、员工职业技能培训显示在其中，吸引了前来学习松藻“校企联办学校”，解决员工未来发展的各级管理者。能源集团任梅青安监部部长说：“班组会议室变成校企联办教室，解决工学矛盾，促进了员工技能提升，一改传统的‘班组建设’向‘职业文化’的班组建设发展，提升的是员工安全操作的能力就是好。”
11时10分，代表们参观了石壕煤矿矿史陈列室，被作为员工技能提升的一部分，图文并茂的展览，建矿27以来获得的中央、省部级的100多块荣誉牌无不散发着员工参与技能提升，在工学中解决岗位技术的过程。南桐矿业公司企管部部长杨性斌说：“石壕煤矿利用多载体教室，实施员工技能培训，我将把这些好的经验带回去作为典范进行推广。”
据了解，去年，该公司建立起一套“在岗必学、在职必训”的管理机制，以“校企联办技工分校”，全年培训40000多人次。同时，该公司针对近5年来招收的近万名新员工，石壕煤矿、打通一矿、逢春煤矿等6对矿井与松藻技工校建立起“校企联办技工分校”制度，着眼于建设现代化的矿井，变招工为招生，让员工成为技术工人。
据悉，去年，该公司6所“校企联办技工分校”招收1300多名采掘员工，以工学相结合，以2年制的在岗带薪学技术，解决员工的发展之需。今年秋季，松藻技工校“变招工为招生”，招收350学员。
图片说明：
蒲德贵090827-1：与会代表参观石壕煤矿校企联办技工分校建设情况。
蒲德贵090827-2：重庆能源集团副总经理张凤舞检查分校的教学编制情况。
蒲德贵090827-3：掘进622队书记李克伦介绍利用班组会议室对员工进行技能教育。
蒲德贵090827-4： 6大公司的管理者向班组员工了解技能培训情况。
蒲德贵090827-5： 参观矿史陈列室，感受员工职业技能培训的效果。

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