抓安全要打主动仗

何伯涵

抓安全要打主动仗

　　8月中旬以来，西南油气田公司重庆气矿梁平作业区全面开展安全生产监督检查整改大行动，有的员工纳闷：作业区今年天然气生产形势如此“顺风顺水”——产气量已经超过12亿立方米，创历史同期新高；无任何安全环保事故发生，安全工作多次受到上级表扬；友邻单位也没有出现安全事故——为什么还要“雷霆出击”，大打安全生产主动仗呢？
　　笔者以为，像梁平作业区这样，在安全生产取得一定成绩、形势稳定的情况下，主动出击、打主动仗的作法，是实现天然气生产长治久安的根本有效途径，值得肯定和推广。
　　军事上有句名言：最好的防御是主动进攻。这句话同样适用于天然气生产的安全工作。众所周知，天然气生产的安全工作基本上是一场防御战，其重中之重就是预防事故发生。这场防御战如何打？历来有两种截然不同的理念和作法，一种是向安全隐患主动宣战和进攻，另一种则是消极防御。
　　不言而喻，向安全隐患宣战和进攻是主动作为，需要企业领导层树立积极正确的安全理念，带领员工进行正确有效的安全工作实践。梁平作业区一位负责人表示，他们在实践中认识到，如果一个生产单位长期处于安全状态，而管理层和操作者缺乏洞悉安全隐患的目光和查治安全隐患的作为，到一定时期员工思想就会麻痹，事故便会随之发生。因此，他们反复强调，作为天然气生产单位，越是安全的时候越要讲安全，越是顺利的时候越要查隐患，越是“风平浪静”越要找问题。这位负责人介绍，在近日的安全生产监督检查整改大行动中，作业区首先组织开展严格的自查自改活动，检查剖析安全生产情况，将问题和隐患全部纳入问题库并召开专题分析会逐一研究，提出整改意见，明确责任分工和整改期限，督促机关部门和各班组及时解决。同时，他们针对部分员工在取得一定安全成绩后容易自我满足，成为井底之蛙，对一些习惯性违章和安全隐患熟视无睹等具体情况，专门邀请专家来“挑刺儿”，请来上级安监部门具有丰富经验的安全专家，对作业区安全生产制度、劳动安全、施工安全等工作进行“把脉会诊”，彻底根治安全管理工作中存在的种种弊病。
　　显然，这种办法是积极的，有效的，体现了安全工作的先进理念和作法，而与之对应的“消极防御”，平时不主动找问题，在问题成堆出现的时候才四处“灭火”，这种“平时不烧香，临时抱佛脚”的消极防御战，其工作效率和成果，自然与“主动进攻”有天壤之别。
　　事实上，在安全工作中“主动进攻”还是“消极防御”，不是工作方法的区别，而是工作态度和精神面貌的差异。前者积极进取，后者消极应付，前者主动自觉，后者被动挨打。我们每个单位、每个部门，对于安全工作这一头等大事，都应该做前者而不是后者。如果大家都像梁平作业区那样，在安全生产形势进入稳定期后也想尽一切办法找问题、除隐患，就一定能够实现安全生产长治久安的目标。
　　
　　作者：赵青洪
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