“兵头将尾”在管理中学会有的才能放矢

屈联西

“兵头将尾”在管理中学会有的才能放矢

为了确保环保达标，最近经常被工段安排去检查收尘系统，可到收尘器上之后，发现偌大的烟囱根本看不到冒烟的迹象，可偏偏到了晚上会出现明显的烟雾。由于收尘箱有20多个，每箱有140个收尘袋，按正常每仓逐一检查的话，一天的时间也检查不完，况且适逢暑天，加上收尘箱自身的温度，确实心有余而力不足。于是我们决定晚上在可看见冒烟的时间进行关仓检查，确认冒烟的仓提前关闭，第二天进行单仓检查，做到有的放矢，大大降低劳动强度，同时避免了无谓的检查。
从这件事中我深深地体会到：有的才能放矢。于是联想到：我身边的兵头将尾班组长，有些工作做得杂乱无章，越是生产出现非正常现象，管理越是漏洞百出。所以说，笔者认为班组长工作中如能做到有的放矢，分清大形势，围绕公司的要求和精神，开展工作，少作无用功，经济效益必会大增。
有的放矢，比喻说话做事有针对性。怎样做好有的放矢，笔者有以下几点供班组长参考：第一、做好环保生产。发现问题及时处理，不能处理的要及时上报。同时要做到节能减排，把利益放在首位。不能为了搞生产，就把环保放在一边，环保生产才是我们倡导的，也是我们必须做到的。
第二、抓好安全防范。做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。安全是生产的前提，是生产的保障。安全生产工作牵涉到个人的切身利益，可以说牵一发而动全身，必须从小处抓起，从细微之处去升华。譬如：怕麻烦，不戴安全帽，怕热，不戴劳保口罩等等，这些习惯性违章从表面看去，可以说微不足道，但里面却蕴藏着巨大的危机。这就要求我们在巡查时多看，多问，多听，多闻，杜绝一切安全隐患。
第三、班组长应是解决问题的领头羊。班组长作为领头羊，要理性地面对困难，发扬勇往直前的精神，迎头而上，争当开路先锋和克服困难的带头人，不能碰到困难就踢皮球或绕着走，要找准切入点，为困难找出路，把大困难化成小困难，进而把小困难转化为促进安全生产和班组建设的有利因素。同时，要善于发挥班组团队作战优势，凝聚集体智慧，力争取得众人拾柴火焰高的效果，避免班组长单打独斗工片面施政的弊端。
第四、班组长应是各种信息的枢纽站。班组长要有的放矢地实施有效管理，准确把握上级的管理要求和精神，避免出现隔靴搔痒的局面。班组长发挥好信息枢纽作用，及时准确地将上级精神和要求、安全形势、管理思路等内容准确无误的传达下去，让班组全员知情、了解形势，并结合班组实际，自我定位，更好地做好管理工作。 （李高伟刘向波）

屈联西

爱护设备不容忽视
      这天上午九点钟，我接到工段安排对所辖行车及电动葫芦进行巡检。
      当我走到该工段要对吊铅电葫芦检查的时候，操作工正在进行吊铅作业。我在现场看了一会儿，发现他在操作过程中存在不少问题。首先，歪拉斜吊，钢丝绳与吊物形成很大的角度，这样很容易使钢丝绳脱离卷筒而挤死在减速机或电机处把其底座挤崩，不仅给维修工增加了维修量还影响了我们的正常生产。其次，频繁点动按钮，由于铅块冷却时间不够，铅块与铅模难以分离，所以就频繁的点动电动葫芦的上下按钮，这样就对电动葫芦的花键套花键轴，电机，钢丝绳，吊钩会造成一定的损伤。还有，当他用完电葫芦就把手柄按钮直接扔在地上（地上有积水），我走上前说:“手柄扔在地上粘上水很容易发生触电”。结果，他瞥了我一眼，带着一副“多管闲事”的表情，走开了。这真让我无语。
    这位操作工，在操作设备的过程中，多次违背设备操作制度，在别人的善意提醒下，仍然不做整改，真是置设备操作制度于不顾。
为了给设备保驾护航，公司制定了一系列的设备安全操作规程及设备点检制度，让工人便于对照要求执行，按照制度要求正确操作设备，避免安全隐患和设备隐患；使设备本体清洁、无油污，做到清洁化生产；爱护设备，勤维护勤保养，保证设备能够连续稳定的运行。而关键就是我们要在生产中把这些制度做到位，这样才能保证设备的运行环境及运行状态。
    设备对于企业的正常生产是极其重要的，我们要爱惜设备，而不是像前面那位操作工一样，坚持自己的错误做法，长此下去，埋下隐患，事故能不找上门来？作为一线职工，爱护设备就要像战士爱护他手中的枪一样，那么设备的故障率就会大大降低，生产中卡壳的现象也会减少很多。
    现场管理中，“人机料法环”为五大要素，这里面，人排在首位，所以我们更应该发挥积极和正面的作用，这样我们的生产经营才能如常进行。
                                              （张永昌）

屈联西

安全就要多一点点

随着社会的进步和企业的发展，员工对于安全的认识和意识都在逐步提升。但从日常安全管中发现还存在不足，有些员工并没有真正把安全放在首要位置上，经常出现陷自身于危险境地而不顾的现象，给安全工作带来隐忧和困扰。究其原因，主要是员工生产至上的思想根深蒂固，安全与生产的关系还需进一步理顺，以及员工对岗位及周边环境的安全知识匮乏造成的。
生产至上思想的根由，一是国家为了大力发展经济，从根本上忽视了安全，国家为转变这一根本，在新版安全法上做了改变，生产必须安全，安全才能生产，从法律角度把安全的重要性树立起来，以法律的震慑使人们逐步转变思想。二是员工潜意识里认为生产才有收入，前怕狼后怕虎还不如呆在家里，不出家门那样更安全，造成员工重生产轻安全，对频繁的安全检查和不断的安全培训产生抵触情绪，和安全管理人员捉迷藏、对安全培训支差应付、对时时警示的安全提醒不以为然。这就造成了法律法规很多很全面，但很少人能知道其中的内容，安全操作规程及安全检查表上岗位的安全知识都很详细，员工却是管理人员抓的紧了背、过后忘，起不到很好的作用，不清楚岗位安全知识，盲目操作和凭经验操作，危险性不言而喻。
不能把造成这一现状的原因推到员工身上，特别是一线员工本身就没有那么高的思想认识，也没有那么高的接受新事物的能力，生产一班挣一班工资是他们甘心上班的动力。我们在安全管理上有些急迫，总想让员工一下子把安全意识全面提升，安全知识全面掌握，在操作中彻底做到三不违、四不伤害。安全培训时内容众多，虽然教材新颖，讲课人非常努力，但员工根本消化不了，导致过后就不记得了，虽然场面很好看，却是期望很高，失望很大。
对于员工安全思想意识和安全知识及能力的提高，严要求但要循序渐进，绝不能急功近利。要的是一点点的引导，每天多一点点，改变一点点，时间长了，安全意识和安全防范能力即会一点点提升，逐渐达到安全操作的要求，安全工作必将向好的方向发展，为员工营造安全的生产氛围。
安全就要多一点点，掌握一点点、稳固一点点，学习一点点、反复运用一点点，由点到线成面，我们的安全管理工作必将实现标准化管理，确保员工操作安全。 （张专政）

屈联西

不该吃的“哑巴亏”

每天上班，为了图方便，少跑几步路，许多员工都把电动车停放在厂区门口东侧，西侧也有，但数量不多，笔者也曾“懒”过，把电动车放在西侧几次，都平安无事。谁知那天却出了意外，被缺德的偷车贼偷走了电瓶，附近也没有监控，没有一点线索，只能白白花费了400元，吃了个“哑巴亏”。我在心里诅咒偷车贼：“那么多的车，为何偏偏偷我的？”妻子也是一个劲的埋怨：“告诉你外边不安全，偏不听，这下可倒好。”
其实，这个“哑巴亏”本不该吃，因为在厂里也曾听说过有的工人的电动车放在外边被偷的事情，总觉得这样的事情不会发生在自己的身上，心想大白天人来人往的，原先也放过几次都平安无事，谁料想，这次真的被贼给盯上了。偷车贼的存在，让社会变得不太安宁，搞得人心慌慌，许多人是倍加小心，采取各种措施保护自己的财产不受损失，自己却因“侥幸”心理的存在，正中偷车贼的下怀。为求方便，心存侥幸，事情发生，后悔无穷，付出的代价也只有自己承受了。
所谓侥幸心理，是人们在处理某件事情时抱有冒险、大胆一试，投机取巧，用与众不同的方式方法的一种心理活动。是一种极端的心理行为。每个人都有侥幸心理，它之所以存在，是因为不幸的事没有发生在自己的身上，一旦发生，不是财产受到点损失，就是身体受到点伤害，都会留下深刻的记忆，从而吸取教训。侥幸原本就是在冒险，幸运不会长期伴随，冒到一定程度，危险就会降临，令人措手不及。
生活中如此，工作中也是如此，侥幸心理更是要不得，因为它所潜在的隐患更大。心存侥幸，安全帽带不系，一次、两次没有危险，十次、八次没有危险，一次不注意，安全帽被打翻，伤及的就会是头部；心存侥幸，违章操作，一回、两回没有危险，时间久了，说不定哪次就会发生事故，轻则小伤害，重则会危及到自己的生命，到时候，后悔都来不及。
纵观发生的任何一起安全事故，哪一次不是违章操作占主要原因，为啥要违章操作，还是侥幸心理在作祟。只要心存侥幸，不按章作业，不发生事故是偶然，发生事故是必然。
东西丢了，别人不会给你赔偿，损失的只能是自己；身体受到伤害了，别人不会替你承受，受罪的只能是自己，在“侥幸”心理的蔓延下，我们吃了多少“哑巴亏”。每年，我们厂抓职工安全培训工作的时候，总会将发生过的事故案例进行还原，目的就是让大家认识到违章操作的危害和“侥幸”心理埋下的祸端，进一步震醒我们的安全神经！
抛弃“侥幸”，让不该吃的“哑巴亏”从此远离！
（精炼厂     崔伟）

屈联西

电梯之祸 谁之过

近期，湖北省荆州市安良百货商场发生的电梯吃人事件，引起了全民关注，牵动着每个人的神经。电梯的最后一块踏板，让人们又惊又怕。有人专门PS了人们过电梯的千姿百态。还有人为此焦虑，因害怕坐电梯而不敢出门。
有律师认为，此事件应该由商场和电梯保养公司来共同承担责任。如果电梯本身有缺陷，厂家也将成为被告。
笔者认为，此次事件中有几点特别需要关注。试想一下，如果百货公司员工在发现踏板松动以后，立即停止电梯运行，就不会出现这样的事情，这是商家员工安全培训不到位的问题;如果扶梯最后一片踏板不会松动，就不会发生受害人踏空，这是维修保养不到位，是维修公司的责任，归根到底是维修工责任心的问题;如果在踏板松动以后，电梯有应急防护措施，电梯根本就不能运行或者有二层防护装置，也不会出现这样的事情，没有这些保护装置就是生产厂家设计的问题。
可一切没有如果，生命也不可能再来。所有的分析和讨论，不能挽回生命，不能帮孩子找回妈妈，但可以找到问题的根源，找到解决问题的方法。
仔细翻阅媒体新闻，各种灾难事件层次不穷，可以说公共安全问题，今后会成为成了人们关注的焦点。如果生产厂家和使用设备商家，维修工人，现如今还在片面的追求速度和效益，不把安全防护和责任心放到首位，迟早也将会深受其害，损失惨重。（杨中林）

屈联西

让身边充满正能量

昨天看到一段微信视频，重庆一辆公交车上，一位大妈下车追赶偷了自己钱包的小偷，公交车司机发现这种情况，大喊一声，立即跳下车追了出去，车上好多乘客也纷纷下车追赶，最终将小偷制服。正是因为有司机这种正能量影响了乘客，才挽回了大妈的损失。
豫光是一个大家庭，我们一同生活在这个大家庭里，享受着她带给我们的温馨，同时，在如此庞大的家庭中朝夕相处，也容易产生一些摩擦、误解、矛盾、委屈等等负面情绪，比如：工作中因个人的失误造成不良后果，影响了班组，同事的抱怨，排挤，就会让他产生对大家的抱怨，对工作的消极对待，得过且过的心理；再比如，工作中缺乏沟通产生误解，或者所站的角度立场不同，就会产生矛盾和冲突，
如果任由其发展不能化解，这些负能量就会逐步侵蚀我们的生活空间，慢慢地，我们就会变得敏感，质疑。试想，一个常常把怨怼，愤怒淤积心底的人，情绪怎么High得起来。那么如何化解才能让我们在豫光这个大家庭里生活的更融洽呢？
要学会宽容。宽容不仅仅是对别人错误的原谅，更要对一种性格的包容。世界不是自己一个人的舞台，就像全地球没有两片相同的树叶一样，每个人都有属于自己的性格。朋友你可以物以类聚，人以群分，但对身边的同事，必须默认这是一种性格的存在，要敢于认同，敢于接受。如果能够包容，那么才不会让对方的行为，成为自己的纠结。
要学会理解。对企业制度照顾不到的地方，给予理解。企业这么大，不能照顾到每一个人，甚至会出现所谓的不平等。一味地去抱怨，只能让自己和身边的人跟着愤懑，让思想变得不单纯，如此只会影响个人的工作成绩，同时，也会让领导认为你是个斤斤计较的小肚鸡肠，不能做大材之用，真正伤了自己。遇到这种情况，可以提合理化建议，可以多几遍的提醒领导加以重视，如果事实果真如此，终有拨开乌云见明月的时候。
要学会换位思考。有那么一句话，子所不欲勿施于人，不要把自己不想要的东西或待遇强加给别人。如果我们遇到了不愉快的事，如果能站在他的立场换一种思维方式，也许我们就能读懂一个人，理解他，从而宽容他，不愉快的情绪就像乌云一样散开。
让正能量充盈我们的生活吧，只要不停地接受美好、希望、勇气和力量的信息，你我才会永远朝气蓬勃。
（韩普龙）

屈联西

天热莫让设备“中暑”

昨日，去生产厂巡检设备，当走到2[sup]#[/sup]风机跟前时，下意识地触摸了一下电机，“怎么这么烫？”我立马用测温枪测了一下，温度竟达到87℃，我吓了一跳，忙查找原因，原来电机护罩后面被脏物堵住，散热筋里也有很多赃物，怪不得电机温度会这么高。经清理后，约半个小时，温度降到45℃，看到设备正常运行，我这才放心离去。

当找到那名操作工时，看见他正在喝凉茶，我问：“2[sup]#[/sup]风机电机护罩堵严，无法散热，电机温度特别高，你知道吗？”他不好意思地说：“这几天天气太热了，设备开启之后，我就来这里凉快了，忘记看了。”“今天要不是我及时发现，电机很可能因温度过高而烧毁，轻者造成系统停机、生产中断，更可怕的是一旦引起环保事故，后果不堪设想。因此，我们都需要加强巡检，千万不能让设备在天热时‘中暑’啊！”我临走时再三告诫那名操作工。

对于高温天气给设备运行带来的不利现象，我们的操作工、维修工、基层管理者，一定要从思想上高度重视起来。作为一名操作工，我们是设备的直接使用者，对设备的运行情况最为熟悉，我们在工作之余要勤于观察，比如：电机是否温度过高、减速机有无异常声响、设备有无震动……这些隐患都是设备“中暑”的前兆，我们一定要通过自己的身体力行把这些隐患找出来，第一时间通知维修工并予以解决。我们的维修工在日常维修之余，一定要抽出时间利用好万用表、钳形电流表、测温枪等一些先进仪表对重点设备进行拉网式大排查。发现的问题应做好记录，该润滑轴承的一定要润滑到位；该降温的一定要架设轴流风机降温；该启动备用泵的一定要让使用中的水泵休息一段时间，不要怕麻烦，只有这样才能保证设备在天热运行时不至于“中暑”。我们的基层管理者，在高温天气里一定要对区域内的设备勤检查、勤监督，不要一味地听汇报，要多到现场看一看，瞧一瞧，做到心中有数，这样才能对日常设备管理工作做出正确的决策。

同事们，公司为了防止员工中暑，在高温天气里给我们送来了冰糕、凉茶、防暑药品、降温费等，体现了公司人性化的关爱，我们在感动的同时，更应该在自己的本职岗位上采取有效的措施，来消除设备“中暑”现象，让设备在这个炎热的季节里安全稳定运行。

杨继伟

屈联西

痛定思痛

湖北电梯事故让我感到毛骨悚然，以至于再乘坐电梯时，总是心惊胆战。这起严重的安全事故，归根结底是对安全隐患视而不见。至少说明两点，商场安全意识差；防范措施差。

说起安全隐患，我想起了我们的轮值安全员。公司实行轮值安全员的初衷，是想提高大家的安全意识；同时发挥职工熟悉一线的优势，以各自不同的视角去发现隐患，也就是老毛的全民皆“兵”法。哪怕一个人提出一个安全隐患，这个月的安全员当得就值。而我们的轮值安全员却没能发挥这样的作用。主要工作变成了参照班长的工作记录写安全日志，这完全失去了轮值安全员的效果。

安全意识不是一个空洞的概念，它是要体现在防范措施的具体落实上。没有落实，一切等于零。加强制度的落实才是安全的有效保障！

王社军

屈联西

乌鸦给我们的启示

                                     ----张中原

一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子，鸽子问，你要飞到哪？乌鸦说：其实我也不想走，但大家都嫌我的叫声不好，所以我想离开，鸽子告诉乌鸦别白费力气了，如果你不改变声音，飞到哪里都不会受欢迎的。
这个小寓言告诉我们一个道理。
在我们的工作中常听有些人，碰到工作中那样这样的问题，不是积极地去面对，而选择逃避，遇到工作出现的失误被考核，不是去认识查找自己的问题，而是一味的怨恨考核者，平时牢骚满腹，这个领导对他有成见，那个班长对他有偏见，那个伙计不好相处，工段几个班组换遍，还没有找到自己的位置，并且是今天找，明天寻，想换个分厂，他这样的人就像乌鸦一样忽略了自己，套用鸽子的那句话，我想对这些找不到方向的人说一句，别白费力气了，如果你努力的改变自己的工作态度，调到哪里都又会受欢迎的。
在现如今有色行业面临非常严峻的形势，有些工人干了一月也未必能领到薪水，但我们豫光却能按时发放工资。我们每个豫光人，要带着良心去工作，强化自己岗位责任意识，严守安全、环保、质量三条红线，在各自的岗位上，创造出最佳效益，让自己成为让领导和大伙喜欢的热门人，才能彰显自己的人格魅力。

屈联西

锌业公司10kV熔铸开关站顺利投运

 7月30日晚上21:45分，随着一串响亮的鞭炮声响，锌业公司主变增容项目新建10kV熔铸开关站冲击送电成功。
据悉，锌业公司新建10kV熔铸开关站从5月份开始筹建，主要为熔铸车间和锌合金车间供应电力。包含10kV高压配电室一间，电容器室一间，控制室一间，由远大厂家提供开关柜、断路器、电容器、保护装置等元器件，锌业动力厂电气工段负责安装、试验，许继厂家做后台，鑫诚安装队负责电缆的敷设及电缆头的制作。各施工单位经过两个多月的奋战，克服天气炎热、高温酷暑的不利条件，加班加点，牺牲休息时间，新建10kV熔铸开关站于7月30日终于具备送电条件。从下午3：00点开始，桃园变值班人员，熔铸站值班人员，各施工单位负责人，锌业动力厂负责人等等，各自待命，按照规定程序，经过一系列的检查，19:45分开始，依次对电缆、母线、PT、站用变进行了冲击送电，经过检查，电缆、母线、PT、站用变均受电正常。
锌业公司10kV熔铸开关站的成功投运，将进一步改善锌业公司电网结构，有效提高配网运行和调度灵活性，增强电网供输能力，为豫光今后的发展提供坚强的电力保障。

锌业动力厂 常棉花