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让班组长干劲儿十足

发表于 2009-8-30 05:37:41 | 查看全部 |阅读模式

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让班组长干劲儿十足

   8月29日,中石油西南油气田公司梁平作业区天东90井增压机房内,酷热难耐。正带领员工保养增压机组的天东90井班长田军,在耸立的设备之间奔来忙去,时不时招呼大家严守安全制度,保证维护质量。豆大的汗珠从额角滚落下来,田军撩起衣角抹了抹,又投入了“战斗”。
  “现在当班长,越干越有劲,越干越想干!”田班长说:“以前当班长,手中权力有限,管理很难,班组工作干不好,常受领导批评。现在不一样了,作业区赋予班长更多的管理权限,让班组长‘有想头’、‘有奔头’,大家的干劲越来越足!”
  这些变化,得益于梁平作业区推进班组长队伍建设的一系列探索和实践。
  
班组长“掌实权”

  今年2月18日,梁平作业区二届四次职代会通过了《关于加强班组建设的决定》,《决定》于通过之日起执行。
  “有了新规定,情况大不一样了。”很多班长说。首先是生产组织和管理更加得心应手,同时,在考核分配和业务管理上,班组长也有了制度“靠山”。
  《决定》明确了班组长的四方面权力:在安全管理方面,班组长有权布置安全措施,检查安全作业情况,制止班员违章作业,抵制违章指挥,遇到不具备安全生产条件且自身无能力解决时,有权拒绝开工或停止生产;在生产组织方面,班组长有权根据工作需要和本班组实际情况,确定目标,制定计划,分配任务,合理调配劳动组织、人事、设备、材料,现场指挥协调,检查工作情况,调整工作部署;在考核分配方面,班组长有权按照作业区规定,收集相关信息,核算指标完成情况,对班组成员的工作绩效进行考核、评分,作为员工个人月度工资分配的重要依据;在业务管理方面,班组长有权在“民主集中”的基础上,制定班组工作的具体办法和实施细则,提出合理化建议,推荐班员参加各类先进评选。
  梁平作业区天东29井设备监控班班长谢丽萍告诉笔者:“现在,班组长手中有权,说话顶用,工作难度大大减小了。”
  
班组长成长快

  梁平作业区现有一线班组长34名,平均年龄只有29岁。作业区党委认识到,抓好班组长队伍建设必须与他们的成长结合起来,为班组长的成长铺路。
  首先是政治上关心。作业区党委把发展班组长入党作为党建工作重点,制定了有关培养和发展工作的办法,加强对班组长的培养、教育及考察。近两年,作业区近10名班组长加入了党组织。
  搭建班长成长平台。今年29岁,从华阳输气技校毕业的李庆红,担任天东29井班长期间,因为管理细致,工作扎实,让天东29井在作业区“五型班组”创建中率先达标,并带领班组员工获得了“全国青年安全生产示范岗”和“全国女职工建功立业标兵岗”称号。由于各方面表现突出,李庆红很快走上了管理岗位。班长徐学进为搞好沙坪场气田地层水治理,带领员工夏顶烈日,冬冒严寒,加班加点地干,累计排出气田地层水38.04万立方米,有效保护了气田储层,经作业区党委推荐,他被西南油气田公司评为2008年度“优秀共产党员”。
  为培养班组长多种业务技术和全面工作能力,梁平作业区定期开展“班组长工作交流”、“班组长送外培训”、“班组长素质拓展训练”等活动,要求班组长掌握电脑、天然气生产自控技术,鼓励班组长参加中国石油大学远程教育培训学习。作业区经理陈佐柏说:“我们就是要不断鼓励和促进班组长成长成才,让他们人生价值的实现充分融入企业的发展之中。”
  
班组长得实惠

“在生产一线,班组长既是指挥员,又是战斗员,调动班组长的工作积极性就要彰显他们的劳动价值。”作业区党委书记何华春介绍,他们从安全资金、班组长津贴等方面对班组长实行倾斜政策,提高班组长的津贴标准和待遇,让班组长从经济上得实惠;每年对有突出贡献的班组长进行重奖,组织开展“优秀班组长红色旅游”活动,及时帮助家庭困难的班组长,充分体现对班组长的尊重、关心和爱护。
  员工张本均2008年2月当上高都1井班长后,每月收入平均提高了200元。他说,除开100元/月的班长津贴外,每当班组工作有突出表现,作业区在表彰班组的时候,还会对班长给予奖励。2008年以来,高都1井在作业区“五型班组建设”、设备管理、资料管理、综合管理等竞赛活动中屡获佳绩,张本均本人因此得到了作业区上千元的奖励。
  谈起作业区领导对自己的帮助,西南油气田公司劳模、天东90井班长田军有些激动。天东90井担负着为沙坪场气田排出地层水、保护气田储量的重任,繁忙的工作让田军长年累月扑在岗位上,很少时间照顾家庭,在医院工作的妻子也很少空闲,他的岳父主动承担起为他照顾小孩的责任。去年10月的一天,帮助田军操持家务的老岳父,不慎摔倒导致脑部出血,至今仍躺在病床上昏迷不醒。老人的病情牵动着作业区领导的心,他们登门看望慰问,派员工帮助照料,帮助解决资金困难,等等。作业区工会干事李佳说:“虽然老人不是作业区员工,但他是为了支持田军搞好工作而受伤的,我们理应把老人当亲人对待。”
  岳父受伤住院期间,田军守在病床前的日子总共只有两天。“照料和看护的事情,作业区领导都帮忙解决了,我守在旁边也解决不了问题。”田军说,“况且气井排水任务那么重,一会儿不在现场,心里就记挂的紧,放心不下。作业区给我这么多关怀和帮助,我只有干好本职工作,才能稍稍表达自己感恩的心情!”
  
  作者:赵青洪
  
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发表于 2009-8-30 22:12:44 | 查看全部
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发表于 2009-8-31 20:13:42 | 查看全部
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发表于 2010-5-18 00:48:33 | 查看全部
是的,太好了
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