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发表于 2015-8-18 18:55:39
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妙“招”达产不打折
面对工作面断层多、过老巷、顶板差、坡度大的不利因素,该队坚持不等不靠,变压力为动力,积极采取多种有效措施,确保员工多出勤,班班多出煤。该队坚持每月把生产任务分解到班组,责任落实到个人。对于当班完不成任务的班组,班长工分减半,对超额完成任务的班组,对班长按30%加分。另外,当月完成任务,工程质量达到合格品,对班长奖励1500元,达到优良品奖励2000元。同时,该队实行多上班嘉奖制度,上够法定日后,直接工多上一个班嘉奖100元,辅助工嘉奖50元,以此来调动员工上班的积极性。
今年元月份,该队在生产条件差的情况下,积极出主意,想办法,克服困难,争创佳绩。当月该队产量达到近7万吨,超计划完成生产任务,创下今年来月产最好成绩。集团公司、鹤煤公司劳模,该队班长黄启文不仅自己每月出勤28个,而且不断强化班组管理,狠抓安全生产不放松,想法设法确保员工多出勤,班组多出煤。前7个月,他班出煤达到16万余吨,占全队产量的40%以上,成为其他班组学习的榜样。今年前7个月,该队在确保安全的同时,有5个月月产突破6万吨大关。
“俺队只所以能够月月完成生产任务,主要是管理严,有妙招,措施好,办法多。最主要的还是俺魏队长干的好,领导的好。”提起产量的事,该队主管技术员王建华向记者说出了自己的“看法”。 |
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