南屯矿以实际行动拥护集团公司新一轮改革

笑看今朝

  
集团公司新一轮改革创新转型发展大幕已经开启，提出了围绕一个目标，实施双轮驱动，推动三个转变，实现六个突破，强化五个支撑的改革发展总体思路。南屯矿迅速行动，把智慧和力量凝聚到推进公司新一轮改革创新转型发展上来。

通过召开早调度会、党委中心组学习会等形式，该矿传达学习集团公司改革发展工作大会精神，向干部职工讲透形势、讲清挑战、讲明要求，以如履薄冰的危机感，凝聚深化改革、转型发展的思想共识；利用举办的形势任务教育小课堂，宣传党和国家方针政策、行业发展趋势，宣传公司新一轮改革发展面临的机遇挑战和举措。进一步加大对集团《发展战略》和煤业《经营战略》的宣传力度，提振干部职工度危求进、共克时艰难的信心和决心。

在此基础上，该矿动员干部职工虚心向龙矿集团学习“敢于直面问题、变不可能为可能”的胆识气魄，和“雷厉风行、抓工作掷地有声”的扎实作风，搞好工作结合，全面动态跟踪调度矿井100 项重点工作进展。坚持深挖内潜、降费控本，坚定不移打好节支降本攻坚仗，坚决克服“成本到底、潜力挖尽”的思想，从生产源头和管理过程实施系统化综合降本措施，全面倒逼分解各项指标。坚持提质创收、对外创效，努力实现矿井经济效益最优，把煤质洗选作为增收保效的重中之重来抓，确保产品合格率100%；加快走出去，拓展实施对外创收创效；加快推进辅业发展，探索建立“产、研、发、销”经营管理模式，实现优势互补、利益共享。坚持瘦身强体、转换机制，深入激发改革创新内生动力；深入推进内部市场化管理，务实开展“双创”活动，优化人力资源配置，创新经营业绩考核。在度危闯关中积蓄新能量，伸展大众创新、全员创效的双翼。同时，对重要的事项和关键环节紧盯不放，全力确保降本提质持续发力、“三减三提”深化推进、托管对接稳步推进、安全保持总体稳定。以实际行动勇当老区转型的“探路者”,当好新区崛起的“开拓者”，争当“双创”活动的“示范者”，做好班组建设的“引领者”，当好“三严三实”的“践行者”，争当改革的坚定拥护者。（李超）