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铁运处机务段在“学与问”的深度广度、“查与教”的实招实效上下功夫,弥补安全教育欠缺和不足,确保实现安全运输目标。
该段每周定期下发《一周学习安排》和《职工学习登记配档表》,组织干部职工认真学习上级系列文件精神和规章制度,指定专人每周一次检查,并随机提问检验效果。印发职工每日一题作业本,使职工人手一份,自问自答。结合专业技能知识开展每日一题学习,职工与职工之间相互提问,从而实现了互学互问、互帮互立,增强了学习效果。以走动式管理、闭合式管理、设备点检制度为载体,把安全教育融入到安全生产实际工作中去,在所有重点岗位设置《管理流程本》,每月组织专门人员对安全生产常规管理工作开展情况、执行安全生产管理制度等情况、作业现场安全措施和反违章情况、职工工安全培训情况等进行检查,并把检查中发现的安全薄弱点做为安全教育重点,通过亮相、暴光督促使管理人员真正走到一线,亲自查亲自管,查出隐患现场解决,不让隐患过夜。与此同时,深入到职工中去,通过与职工谈心,掌握职工思想动态,捕捉不安全苗头,把浮在面上宣教变成现场施教,把职工思想中不安全因素彻底消灭。(黄利娜) |
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