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华聚能源东滩电厂面对当前生产、环保紧迫形势,牢固树立“以市场为导向、以效益为核心”的经营理念,积极应对诸多不利因素、主动适应发展新常态,确保各项工作稳中求进,生产经营保持良好的发展势头。
该厂加强脱硫塔运行实际现况,积极组织开展特种设备隐患排查治理活动,对现场29个重要运行节点进行了全覆盖自查、自纠,对查出的问题形成整改计划限期进行整改,力争将影响机组稳定运行的安全隐患、缺陷消除在萌芽状态,保持安全生产良好势头。依附内部市场化建设管理模式,紧紧围绕下半年发电目标任务,深入剖析生产经营现状,确定四级市场管理模式,细化班组与各岗位职工之间的交易,实现了一级市场月清月结,二级市场日清日结,三级市场班清班结,四级市场按照标准全过程考核,加大与兄弟单位协调沟通力度,努力提高机组负荷率,充分调动职工抢发电、稳发电的工作积极性,为下半年发、供电量和环保任务的完成打下坚实基础。加强值班领导24小时工作制度,加大现场薄弱时段巡检力度和重点设备、区域巡检频次,合理调整脱硫、脱硝、电除尘等环保设施的运行模式,避免环保排放超标,实现机组最优运行状态。他们还通过生产例会、党员干部座谈会等有利时机,积极推行“首办负责制”,进一步认识“三严三实”的重要性和必要性,执行“高、严、细、实”工作作风,充分发挥党员干部敢于担当、迎难而上的精神,确保电厂各项奋斗目标的顺利完成。(董明华) |
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