老品牌迸发新活力（8.17）

笑看今朝

老品牌迸发新活力

——山东煤炭技术研究所扭亏提效纪实

记者 袁媛

1973年成立的山东煤炭技术研究所（以下简称煤研所），42年间起起落落。数百项科研项目、技术服务项目的历史数据，见证了他们以往的辉煌。自2004年进入改制时期后，煤研所却一直在走下坡路。原来的外部市场丢失殆尽，兖矿本部市场也几乎颗粒无收。2013年上半年，除部分房租和杂志发行收入外，煤研所其他经营收入均为零。

去年4月，煤研所划归到兖州煤业。经过一年多的艰苦努力，曾一度陷入困境的煤研所，连续十几年的下滑势头初步转向，开始走向上坡路。今年以来，已取得300多万元的经营收入。

找准定位重整旗鼓

煤炭行业黄金十年时，煤研所刚好处于改制期，在解体分流的过程中，不少专业人才纷纷或转行、或下海，造成了各种资质的流失。而在当前煤炭市场萎靡，效益下滑，内忧外患的情况下，煤研所该如何走出困境？煤业公司总经理尹明德到煤研所调研时提出明确要求：深入分析自身优劣势，找准定位，突围求存。

紧接着，历时一个多月，煤研所所长高维强的办公室里人来人往。进进出出的有原煤研所的老领导，有离退休职工，还有在职职工。他们共同关心的是——煤研所的未来在哪里？经座谈讨论，他们认为，煤研所要实现新一轮发展，一方面需要政策、项目、资金的支持；更主要的是，自身要转变观念，摒弃依赖症，拿出闯、改、创的劲头，“靠自己的骨头长肉”。

尽管煤研所经历了近10年的停滞期，但其积累了数十年的品牌、人才、技术沉淀、区位以及与办事处合并后的资源优势，仍然具有竞争优势。

在深入矿区各单位实地接触，了解生产现场需求后，煤研所结合自身实际，定下了一个5年发展规划：以高新技术产品和高技术含量技术研究为主线，立足兖矿，面向全省，用5年时间，建成以水平衡检测、计量检测和能源管理、机电产品生产和销售为主的四项支柱产业，为两级公司和山东煤炭安全生产和技术发展做好技术储备和技术支撑。

眼睛向内盘活存量

煤研所有两栋办公楼，闲置宿舍楼9套。办公楼自1997年搬入后至今未整修过，设施老化严重，房产的整体利用率和对外租金特别低。针对这种情况，煤研所从盘活存量入手，对两栋办公楼进行了整合。他们以6月30日为时间节点，倒排出时间表，进展情况每天一调度，每周一汇总，力求盘好“家底”，管出“效益”。

今年4月，南公楼楼房屋外租时间到期，对方不仅欠28万余元的房租，还以各种借口拒不交房。多次协商无果后，面对对方三番五次的阻挠，煤研所本着“有理、有利、有节”的原则，采用法律手段收回租金。从目前的开庭审理情况来看，收回租金基本可以落地。

北办公楼的盘活规划也在同步进行。原来煤研所的办公室分散在北楼的一、二、三楼，四楼和五楼用于出租。现在，他们把办公室集中到二楼，腾出了500平方米的房屋对外出租。为给这些房子找个“好婆家”，保证国有资产保值增值，他们利用微信、QQ等手段，在58同城网、赶集网、山东商报等媒体上发布招租信息。截至6月底，南办公楼已经以每年87万元的价格顺利出租，这个价格是往年出租价格的2.5倍。住宅出租租金约1.2万元。全年预计实现房租收入100万元，比上年增长53.2万元。

本着解放人的思想、激发人的积极性和创造性的原则，煤研所开展了一系列活动进一步提振士气，并建立和完善了各项规章制度，管理工作逐步走上正轨。

擦亮技术服务这块招牌

两级公司每年在科技创新方面有几十项科研项目，引来全国各地的科研单位和高等院校参与竞争。煤研所作为兖州煤业的专业煤炭科研单位，更是摩拳擦掌，跃跃欲试，预备一展身手，继而擦亮煤炭技术开发和技术服务这块金字招牌。

水平衡检测是煤研所开展较早的一个项目，也是旗开得胜，给予他们无限信心的一个项目。根据要求，集团公司八家单位的水平衡测试工作要在四个月的时间内完成，工期紧，任务重。煤研所全体科技人员冒着严寒，克服疲劳，放弃节假日，以专业、敬业、精业之心，加倍努力，保质保量开展工作。就连在化工企业进行20多米的高空作业，3位50岁以上的老员工也毫不含糊地一天爬上爬下数十趟。“憋了十年没有业务可做，好不容易有了平台，大家真是铆了劲地干！”研发运营中心主任藏国成很有感慨地说。

对现场测得的几万个数据进行认真分析，他们精心验算。针对测试中发现的问题，他们为各单位的节水规划提出了中肯的意见和建议。他们的解决方案更是因节水效果突出，受到8家单位和公司主管部门的高度评价。他们出具的水平衡测试报告也因专业、实用，被济宁市水利局作为范本使用。

围绕集团公司提出的“三减三提”、“双创”活动等工作，煤研所积极整合科研力量，探寻和激活蕴藏在每一名职工身上的潜在性创造品质。圆满完成“兴隆庄煤矿水源井无线远程集中控制系统”的研发任务，实现了水源井水泵运行的远程控制，减少了水源井现场值班人员数量，提高了劳动效率。配合两级公司的科技创新战略，主动承担了山东省地方标准《架空乘人装置安全运行规范》的制定起草工作，经过几轮讨论修改，现已形成征求意见稿，这将对提升企业的科技竞争力产生积极作用。他们还通过与政府部门和科研院所的联络接触，在政策支持、业务指导、科技合作、人才交流和培训等方面达成了意向。

危中求生，困中求进。煤研所在不断挖潜中,渐次舒展开自己的业务专长。他们计划着，下一步以高新技术产品和高技术含量技术研究为主线，以矿区需求为依托，在技术开发、技术服务、技术咨询等多个方面为煤炭企业提供更优更好的服务。