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东滩矿结合“三严三实”专题教育,在全矿各级管理人员中全面开展以加强“思想、作风、纪律”为内容的“三项建设”活动,着力解决管理人员队伍中存在的不认真、不细致、不负责等问题,从而持续增强管理队伍凝聚力、执行力、战斗力,以持久“韧性”推动矿井逆势发展。
加强思想建设,把准“信仰”之脉。该矿将“三严三实”精神作为全体管理人员提升政治修养、坚定理想信念的更高层次追求,着力强化管理队伍的思想武装和思想认识。该矿一方面通过专题党课、政治学习日等多种形式,组织各级管理人员从严从实深入研读习近平总书记系列讲话精神,让管理人员从“修心”做起,践行有心、细心、尽心“三心”要求,从而做到修身律己,拧紧思想上的“总开关”;另一方面通过请进来走出去、聘请专兼职讲师等方式,进一步提升党员干部和管理技术人员两支队伍的整体素质和能力。各基层党支部组织管理人员认真观看《焦裕禄》、《杨善洲》等典型影片,大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗、拼搏奉献的精神,为基层管理队伍树立鲜明、标准的共产主义党员形象。在学习的基础上,该矿要求各级管理人员结合“三严三实”具体要求,重点围绕如何坚定矿井逆势发展信心、增强攻坚克难勇气;如何树立正确的业绩观,强化主动为矿井分忧解难的责任意识等具体目标,认真撰写个人学习心得体会。心得体会在专题交流会上进行互动发言,管理人员之间互相感染,互相促进,进一步提升了“三严三实”专题教育学习效果。
加强作风建设,打通“实干”之经。该矿以“强化作风建设不松劲”为主线,把管理人员贯彻执行中央“八项规定”与集团公司“八不承诺”作为一项长期政治任务,重点引导各级管理人员牢固树立“六种意识”,既:增强主动作为、逆势赶超的进取意识;增强履职尽责、勇于担当的责任意识;增强居危求进、思变图强的危机意识;增强颠覆传统、勇闯新路的发展意识;增强敢破敢立、敢闯敢试的改革意识;增强革故鼎新、思新求变的创新意识。同时,该矿深入开展“大众创新、全员创效”、“党员义务奉献日”及“党员评星级、亮身份、做表率”等活动,要求全矿管理人员按照集团公司“四个带头”要求,带头参与创新创效、修旧利废,带头厉行节约、反对浪费,为员工做好“示范”,为党员树起“牌子”。为进一步凝聚合力,坚定新一轮改革创新、转型发展的信心决心,该矿及时传达李希勇董事长讲话要求,动员管理人员队伍认清集团公司所面临的严峻形势以及改革创新的迫切需求,站在集团公司改革转型的新起点上,转观念、转机制、转作风,落实想到、说到、做到“三到”标准,从而确保集团公司及矿井新一轮改革举措落到实处,显出成效。
加强纪律建设,捋顺“制度”之络。该矿结合“三严三实”专题教育,充分发挥教育、制度、监督综合效应,要求全矿各级管理人员必须以“讲政治、懂规矩、守纪律”作为行为准则,从“严”遵守纪律,从“实”开展工作。同时,严格考核管理人员下井带班和值班、考勤、请销假、责任追究、工作督查、考核问责等方面的制度执行情况,并加大批评教育和警示惩处力度,确保党纪律监察工作常态化、长效化。为确保纪律建设取得实效,该矿以“开门搞活动、整改促提升”为原则,按照“群众提、自己找、上级点、相互帮”的方式,深入查摆、分析管理人员在工作不认真、不细致、不负责的“三不”问题,并在“找问题”的过程中完善相关制度。针对分析、查摆出的问题,该矿坚持从小处抓起,建立共性问题和个性问题两本台账,要求各级管理人员时刻自查自省。对普遍存在的问题,由单位党组织公开整改措施和整改时限,确保整改到位;对个性化问题,实行结对帮扶整改,明确负责领导,定期汇报情况,真正做到防微杜渐。为进一步提升整改落实效果,该矿注重发挥党内监督和群众监督相结合的威慑作用,从而确保查摆出的问题能够立行立改,落到实处。(盛玉强 梁广辉) |
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