“拜师收徒”给力新员工成长

纤手香凝

　　中建路桥集团保通公司新入职员工均要拜一名老职工为师，师傅郑重承诺采取何种方式、利用多长时间，传授徒弟到何种水平——

　　“拜师收徒”给力新员工成长

　　中工网讯（记者吕新生通讯员康占柱平顺）8月18日，中建路桥集团保通公司举行2015年度“拜师收徒”仪式，邢承伟、石维佳等7名新入职的员工分别与申学峰、宋银江等7名老职工结成师徒。据悉，“拜师收徒”是中建路桥集团的优良传统，已坚持开展多年，新入职员工在师傅手把手的传、帮、带下，迅速成长为公司的中坚力量。

　　敬一杯清茶，照一张合影，郑重地叫一声师傅，“拜师收徒”就算完成。仪式看似简单，但却是一件严肃而认真的事情。因为此前，师徒都经过了较为详细的相互了解，经过双向选择，最终确定为师徒关系。“拜师收徒”仪式上，每一对师徒还要认真填写《师徒基本情况表》，师傅在表中说明传授徒弟的技能内容，并做出郑重承诺，即采取何种方式，经过多长时间，传授徒弟到何种水平。徒弟也要做出认真表态，即如何尊重师傅，如何向师傅学习等。

　　为鼓励和支持结对师徒工作学习，集团工会对师徒每人拨给300元活动经费，用于购买学习用具和教学书籍。每年年底，集团公司还要举行“优秀师徒”评选。去年，保通公司的赵根茂与胡旭光、李九斤与王海蛟两对师徒被集团公司评为“优秀师徒”，除授予荣誉证书外，每人还得到1000元现金奖励。

　　据保通公司党总支书记、工会主席陈东风介绍，对新入职的员工，公司都为他们进行职业生涯规划，根据他们在大学所学专业和公司的工作特点，逐个为他们制定“三五十”规划，即，新入职员工3年要做到工长、质监部长、项目主管级别；5年做到项目副经理，职称要达到中级；8-10年要成长为项目经理。“员工的成长并非易事，‘拜师收徒’就是年轻员工成长的有力保障！”陈东风说。

　　据了解，2008年入职的富华、张洪斌、王春伟，当年分别拜了师，师傅认真教授，徒弟虚心好学，三名员工的职业素质和专业技能得以迅速提高，现已分别做到公司的合约法务部副经理、西阜高速项目经理和曲港高速项目经理，成长为公司的中层，担负着独当一面的重要职责。

　　“‘拜师收徒’活动是对生产一线技术的保护，是对新入职员的帮助和爱护，师徒双方互相促进，同时也积极影响带动着周围员工，营造出尊重人才、尊重劳动、积极向上的浓厚氛围，对公司的长远发展发挥着重要的作用。”保通公司董事长兼总经理唐玉宽说。