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华聚能源南屯电厂瞄准“增效”目标,拓宽“开源”渠道,挖掘“降本”潜力,深入推进“大众创新,全员创效”活动,助力电厂安全生产经营水平持续提升。
南屯电厂将公司下达的生产经营指标,以考核指标、联责指标和否决指标的考核形式,细化分解到两中心和两室,相关人员交纳考核兑现抵押金。综合室和安技室采取月度预兑现、季度阶段性考核兑现和年终统算的方式进行考核。大力开展全员挖潜自营工程活动。充分发挥专业技术委员会技术支撑作用,不定期召开技术研讨会议,针对给煤机蓬煤、卡塞和由于煤质变化造成给煤湿粘挂壁、给煤机堵煤甚至断轴、除渣系统等问题,开展技术攻关,分析设备存在问题,通过对给煤系统、除渣系统设备进行优化改造,不断完善,保证了锅炉的安全稳定运行,减少了因给煤、排渣问题导致压火、停炉停运问题的发生,同时也有力的保证锅炉烟气环保参数达标排放。今年以来,通过对设备改造,节约修理、维护资金100余万元。该电厂还严抓燃料管控,提升燃烧效率。针对原截煤系统溜槽设计不合理,造成配煤发热量偏低的实际,积极实施溜槽技术改造,有效提升了配煤发热量。与内部市场有机结合,从运煤量、发热量和燃料水分等七项指标完成情况,强力开展输煤人员工作竞赛,降低了燃料成本;研究小型CFB锅炉炉膛内SO2和氮氧化物的形成机制,形成指导意见,通过严格执行公司提出的基于规程精确操作的长周期运行,加大锅炉燃烧调整控制,加强单台锅炉的燃烧调节,实行精细化调运、掺配、稳燃、排放等管理流程。(徐超) |
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