班组台账：安全生产的“晴雨表”

147258

   
           班组的工作台帐，是班组建设中的一个重要窗口，它不仅凝聚班组集体智慧的经验成果，也是展示班组安全活动和经济运行交流的平台，更是班组长认真贯彻落实上级指示精神，真实记录班组生活和工作的重要依据。因此，班组台账作为班组长随时掌握班组成员思想动态、调整职工情绪、保证安全生产的利器之一，在现代班组管理中发挥着极其重要的“小政委”作用。
      

               班组台账：安全生产的“晴雨表”
   
                           滕福生

     “记录比较详细，能抓住问题实质，有对策、有实施、有效果，不错。”8月28日，徐州北站安全科在组织全站班组长进行班组台账抽查时，安全员、调车指导吴瑞桐对运转一车间甲班8调小组认真填记台账作出了由衷的评价。能让一个当了30多年优秀班组长的老劳模发出这样的感慨，这让许多班组长钦佩不已。
     
    及时记录、及时发现、及时整改、及时纠正，是班组管理台账存在的真实用意，台账作用发挥的如何，也是检验班组长管理水平的试金石。记得去年车站召开班组安全例会时，就因班组管理台账话题，引起个别班组长的满腹牢骚，“每天忙个贼死，谁还顾得上写那芝麻小事？”的确，不少班组都存在着为了“应付”检查而临时找人“补台账”现象。二车间青工王民主曾因不愿当补台账的“枪手”，与班组长“翻脸”。他说，每逢要检查台账时，都是他点灯熬油的时候。哪怕人员再紧、工作再忙，班组长也会毫不吝啬地把他抽下来补填班组记录。王民主说，班组长拿着几张近期的生产信息、领导讲话，让我生编乱造。你想，我怎么知道班组里每天发生了什么？当事后诸葛亮有啥意思？后来，班组长见叫不动我，也只好自己掂起了笔杆。其实，补台账早已是公开的秘密。这个响当当的8调是不是也是个“冒牌货”呢？9月1日，笔者揣着大大的“？”悄悄来到这个曾经被铁道部命名为“全路青年文明号”的调车组一探虚实。
      
    早上8点，点名完毕，换好工作服，在等计划的空闲中，只见8调班组长王强正在认真地记着什么。看见我后，他嘿嘿一笑：“今天的重点不少，都得记下，一会儿干起活来，容易忘。”我拿过本子一看，上面写着：“北去小站车中挂长大货物一辆，提醒伙计加强联系保证安全。”“中午前后，西来一批15辆待卸农资，注意到达时间并合理安排伙计吃饭时间，及时送卸……”简明扼要。往前翻了翻，每个班都有写实，毫无造价之嫌。在消除了我对该小组存在“补台账”的怀疑后，也确认了他们台账的真伪。
     
     王强告诉我，8调从1954年成立时的4调，变成1990年徐州北站建站时的12调，近期因班组整合后又重新命名为8调，几十年的变迁，先后经过了23任班组长。他说，他从上一任班组长李全亮手中接过班组台账时，老李第一句话就是：好脑子不如烂笔头，当天的事，当天解决。他临走前给我派了一个“好政委”，就是班组台账。可见上一任班组长对我的厚望。现在，这个优良的好传统又在王强身上得到传承。说着，王强从柜子里随便拿出几本台账，说，一代又一代的前任就是靠着扎实的管理基础和这些不会言语的“好政委”把班组带进一次又一次的辉煌，历年的荣辱得失都在本子上一字不落地记着呢。这些卷了边的本子也成为我们小组的“传家宝”，作为现任的班组长，我有责任把这个好传统发扬光大。
   
     如今，班组台账不仅成为8调小组保证安全生产、做好职工思想工作的“秘密武器”，也影响着全站的班组管理者。从到处求人帮忙“替补”到被动的记录，从凭着回忆的两天一记到每天一记、随时记录，标志着班组管理者已经从只抓生产的误区中解放出来。那个曾经被王民主呛得直翻白眼的班组长张奎生红着脸给我提起了他的“糗事”：由于我管理上的缺位和懒惰，成了有名的“补台账”大王。通过反思，我发现并体验到了及时记录台账的好处。好多容易忘掉的小事，一看台账，历历在目，有了及时补救的机会。以前，我还直笑话那些“给根草棒当针韧”的班组长迂腐，现在才明白为什么优秀的班组长都会乐此不疲地工作，记录两不误，原来管理台账里藏着安全生产的“晴雨表”呢。

147258

跟一帖，请各位老师指正，谢谢。