“再忙碌也不能松懈”

匡国友

“再忙碌也不能松懈”
--记湖南黄金洞大万矿业有限责任公司综合部部长罗四新

初秋的骄阳让人感到炎热与酷夏相差无几。前两天，公司的生活水泵坏了。8月11日下午五点多钟，他刚从山顶上察看公司生活水井管道下来，到公司大门边生活水井旁，又在组织人员对生活水井进水管灌水，以排除管内空气，疏通进水管。在他们的努力下，保证了公司生活用水的基本供给。他就是湖南黄金洞大万矿业有限责任公司综合部部长罗四新。
“一切以维护公司的利益为重”
大万矿业由原来的私营企业过渡到国有企业，历史遗留问题多，地方矛盾错综复杂。公司建立之初，保卫、内外协调是综合部的重点工作之一,他们既要处理日常事务、接待等工作，又要做好公司与地方的协调工作。因公司组建不久，村民对公司的发展规划，企业带动和促进当地经济繁荣重大作用的认识不清，在做协调工作中，遇到的阻力很大。
有一位村民说是公司井下采矿，造成她家池塘里的水也干了，不能养鱼了，便经常来公司，不是找麻烦，就是阻工，要求公司赔偿。罗四新通过走访村民和实地察看，确认池塘(水泥修建)干水、开裂属实，但没有养鱼，答应出资修复池塘。该村民揪住不放，要求赔偿几年不能养鱼的损失，竞将他软禁在小卖部6个小时之久，到晚上12点多钟，乡政府的协调员从平江县城赶来做工作后才放人；2008年1月27日公司放假，他正准备回老家过春节，但这位村民的丈夫在路上强行拦住他，说问题没处理好就不准走，留矿值班人员将其拉住，罗四新才得以脱身回家。像这样强行要求公司放宽补偿尺度，无理取闹的事很多，经常晚上有人打电话威胁他和经理的人身安全。但他们毫不畏惧，坚持原则不退让，结合国家政策和当地实际情况，在维护公司利益的基础上，在征山征地价格、地表工程单价、移留问题等补偿方面，适度向维护村民利益倾斜，并依靠当地政府与村干部做好协调工作，妥善地解决了相关遗留问题和村企矛盾。
罗四新基本上是白天忙日常工作，晚上不是拟写工作制度，就是走村串户，一户一户地了解具体情况，宣传公司的发展战略，宣传公司推动当地经济发展的优势，宣传公司发展会给村民带来什么好处，常常是忙到转钟2点以后才睡觉休息。他就是凭着这么一股干劲和忘我的精神，利用晚上时间，通过一年多时间逐户上门做村民的思想工作，增强了村民对公司的理解、信任，并逐步得到认可，使历史遗留的问题和矛盾逐一得到了解决。
“只有完善制度才能规范管理”
大万公司经理层认为，“私营企业的管理模式要向国有企业转型，就必须建立、不断完善各方面的规章制度，才能逐步规范管理”。罗四新曾经在上市公司湖南辰州矿业办公室工作了很多年，自然草拟公司规章制度的大多数任务，落到了他所在的综合部和他头上。2007年 5月到年底，他加班加点起草完成了从机关基础管理到生产管理的各项公司规章制度，并通过公司办公会反复讨论修改完善、公司颁布执行，逐步促进了公司的规范管理。
严格认真执行公司制度是维护公司利益的最好体现。公司每年新招的大学生，罗四新都要给他们上课，讲的内容是公司的制度、公司的企业文化，他重点讲授了公司的基本情况、发展前景和艰苦创业精神的历史传承及要求。综合部来了新员工，他都要给新上岗的员工授课，讲公司制度和岗位职责及相关工作要求，特别是要求员工养成雷厉风行、认真严谨、细心细致的良好工作习惯。
公司成立之初，设备管理没有任何制度。公司制定设备管理制度后，对设备外修作出了严格规定。公司设备外修，必须经专业技术人员检查，确定故障及故障原因，并向维修厂方作出详细的介绍；维修后，必须经专业技术人员检测合格后才能入库，达到维护公司利益的目的。
“再苦再累也没有任何怨言”
2007年5月组建的大万矿业公司，因人员少，公司办公室、党务、纪检、工会、人事、后勤、保卫协调、车辆管理、经济责任制考核、地表工程建设等工作，都由罗四新所在的综合部负责。综合部办公室当时只有他和人事工资员王晗两人，自然他的事特别多。他说：“尽管事情再多，一件也不能马虎，一件也不能松懈，因为综合部是代表公司领导或公司行使职权，不然就会影响公司的工作进程、影响公司的形象”。
公司综合部的工作涉及的范围广，既零碎又繁琐，每一件事都必须妥善处理好。尽管事情再多，不管工作再忙，罗四新从不叫苦，从不喊累，就是再苦再累也没有任何怨言，总是坚持原则、认真对待、严谨、细致做好每一项工作。他从没有接触过建筑方面的工作，但是要负责公司地表工程建设。他坚持向书本学习，向公司工程技术人员学习，利用电话、网络向辰州矿业的专业建筑工程技术人员请教，从工程预算到工程技术合同的设计与签订，他不知要打多少电话、多少次向技术人员请教，他就是凭着刻苦钻研的精神和坚毅果敢的信心，成功完成了公司高登坡民工房、尾矿库基础坝加固等地表工程建设任务，做到了工程设计合理、安全可靠，实用性强，投资成本低。
2012年8月13日中班，剪刀冲工区用于井下采掘供压风的压风机机头突然坏了，不抓紧修复井下生产就要停产很久。罗四新闻讯，立即安排司机方针，当天晚上驾车送到广西柳州，第二天维修好，当天晚上赶回送到工区，最大限度地减少了生产损失。罗部长表扬了方师傅一心为公的主人翁精神，号召部门的同志向他学习。
罗四新对公司综合部的工作认识起点比较高。他说“公司综合部是代表公司行使管理职权的部门，要做到认真、高效、妥善处理好每一项工作事务，就必须认真学习，既要懂国家政策，又要坚持原则，既要摸准上情，吃透内情，工作细致务实，以高标准、严要求来要求自己，为部门员工和其他部门带个好头，肩负起自己的工作责任。才对得起自己的岗位，对得起领导的信任”。他是这样说，也是这样做的。随着公司的不断发展与壮大，2011年，公司分别成立了相应部门，尽管将保卫、企管、供销、地表工程建设从综合部划出后，罗四新的工作仍然还是很忙碌。
他的工作得到了公司经理层和大家的充分认可，多次被评为总公司黄金洞矿业的优秀党务工作者。这些成绩的取得，也离不开公司经理王传宗对综合部工作、对罗四新的高标准要求和言传身教。


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