班组管理变迁：从鲨鱼管理到海豚管理

浅秋

    国电双辽发电有限公司 曲淑贤
    回望班组管理的进程。可以说如今的班组管理越来越科学化。由原来的极端的刚或极端的柔，变为如今的刚柔并济。也就是从原来的鲨鱼式或是裨鱼式管理过度到如今的海豚式管理。

  曾经，鲨鱼式管理影响一时。这种管理强调的是刚性管理。嗜好权力、严厉无情、强调竞争，效率和成绩高于一切。对待员工如对待战场上的士兵。强调服从命令是天职。

  曾经，裨鱼式管理也影响一时。这种管理强调的是人情至上。只想获得好评，工作效率低业绩差。干工作都是面子事儿。强调是看面子去做。强调感情是第一位。

  如今，海豚式的管理越来越受到推崇。这是目前班组管理一致认为的比较科学的管理。刚柔并济。既关心工作成果，更关心员工成长。强调的是公平。在对待员工的态度上，更加尊重下属，听取下属的意见。成果和人情并重； 在领导作风上，更实事求是。接受批评与自我批评并及时改正；在领导品质上，最有气度和胸怀。强调与员工分享权力、责任和荣誉。强调的是激活团队活力，强调团队精神和力量。
   
  总之，如今的班组管理模式已经从旧的“发现人才、善待人才、善用人才”，过渡到拥有管理权。员工已经不满足于被发现，被开发，被利用。员工更注重在有意义的事业中做出个人贡献的肯定。说穿了，现在的班组管理，已经不是单纯的“管理”，而是在“引导”。

长春输油王娇

不错,学习了

汪东亚

标题挺吸引人的

胡明军

好文章，观点明确，分析到位，认真学习。

浅秋

嘻，是拼来的。别笑我哦。

浅秋

这是读了好多天的书才想到的标题。嘿嘿 现学现卖。

浅秋

谢谢胡老师！多多指教。

赵则阳

如今的班组管理模式已经从旧的“发现人才、善待人才、善用人才”，过渡到拥有管理权。   

胜利顾永强

浅秋老师要署企业和作者名

蓝鹰

由等待式的成熟一个使用一个的管理,向主动地发现一个培育一个的管理,这是大多数班组人才管理的质地变化.记得加上作者姓名和单位