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                                              “三分”管理让隐患无处藏身
    分层次检查，分色差管理，分类别治理。今年以来，中原油田采气厂采取“三分”管理措施，打响“围剿”安全隐患进攻仗，以全覆盖、无盲区、不遗漏让安全隐无处藏身，实现了安全生产零事故、零污染、零伤害。    
   分层次检查全覆盖。该厂持续深化我为安全做诊断专项活动，面对天然气生产高温、高压，易燃、易爆的特性，严抓关键时间有检查、关键部位有检查、关键作业有检查、关键人员有检查的“四个关键”措施，严格执行班组日检、分队周检、科室抽检、安全月检的四级日常安全巡检制度，实现对日常安全管理工作的全覆盖，确保隐患在第一时间得到发现和处置，1-8月份查处各类安全隐患121处。认真落实关键工序领导带班现场监督检查制度，上半年开展厂领导、部门领导带班检查69人次，关键工序领导带班检查率100%。  
     分色差管理无盲区。根据隐患严重程度实施“色差分级”管理，将特别严重、严重、较严重、一般和新增5种安全隐患，分别对应5种不同的颜色，把目视管理落到实处。细化“三案一档一点”制度，每一个隐患点都有治理方案、监控方案、应急预案和档案，对每一个隐患点设立标识牌。同时，把隐患治理级别分为分公司、采气厂和分队3级，使各级安全管理人员直观地了解隐患状态，明确管理职责。坚持隐患管理定责任人，定整改时间，定防范控制措施，定整改措施的“四定”原则，确保所有隐患在管理视线之内。   
    分类别治理不遗漏。“8月上旬，厂QHSE管理科督察组对厂生产、生活区域进行安全检查，共查出安全隐患13项，已全部整改”。这是雅克拉采气厂旬度生产会上对安全隐患整改情况的通报，坚持从人的不安全行为、物的不安全状态以及管理制度存在的漏洞等方面，分门别类对存在的隐患进行治理，对所有隐患实施动态销项管理和闭环验收，确保治理效果，1-8月共进行隐患曝光18次，下发工作联络单12份，告知书11份，整改通知单3份，督察令1份，完成隐患整改121项。 |
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发表于 2015-8-29 22:59:41
发表于 2015-8-30 21:37:21
