‍【基层明星】勇做技术领头雁—记济二矿通风科科长陶维国

笑看今朝

  
‍陶维国，36岁，现任济二矿通风科科长，高级工程师。2002年6月毕业于山东大学威海分校，电子信息科学与技术专业，同年7月分配到济二矿工作，13年来，他凭着对矿山的无限热爱，在通防道路上不断钻研、大胆探索，成为了“一通三防”工作的领头雁。

干一行爱一行 扎根矿山无怨无悔

在他职业生涯的13年里，先后干过提升队技术员、通风工区技术员、技术主管、副区长。陶维国深知，只有勤能补拙才能更好地从事技术工作。他常说:“干一行就干好一行；在这个岗位，就要对这个岗位负责”。话语中流露出对煤炭行业的执着和热爱。于是他买来《流体力学》、《通风安全学》、《矿井防灭火》等专业书籍，结合现场实际系统学习，不断提升自己，如今这些知识在他的脑海中已经扎了根。有了理论知识必须有实践操作能力，那时候的他卷尺、纸、笔、水彩笔、各种便携仪等没有离开过身，随身携带风表对不放心地点的风量亲自测量。不管是学习编写作业规程、技术措施、绘制图表，还是深入井下一尺一寸地丈量，他都将不懂的地方记录下来，虚心地向有经验的老师傅请教，还与同事一起研讨实施方案等技术措施，加班加点更是家常便饭。积极参与通风系统分析、技术方案制定、承担技术措施的初编以及技术措施在现场执行情况的监督检查。作为技术员，他经常到井下施工现场了解通风系统状况、瓦斯浓度及来源，掌握第一手资料，为治理矿井灾害提供参考。陶维国很快掌握了矿井“一通三防”技术工作具体要求，凭着对工作的执着和热爱，练就了适应工作的技术本领，2008年，他被提拔为通风工区技术主管，成为一名年轻的技术骨干。

作为技术主管，陶维国始终在工作中冲在最前头，悉心分析，认真研究，从不计报酬，更没有一句怨言。他负责矿井通风、防瓦斯、防灭火的业务技术管理和考核，编制矿井“一通三防”方面综合管理制度；制定矿井瓦斯等级鉴定、反风演习、风机性能测定、通风阻力测定、矿井通风系统优化等方案或措施，在他所编制的上千条措施中，没有出现任何漏洞。2010年5月，他被提拔为副区长，从技术转为以管理为主，但是对施工质量要求更高了，记得在11307运顺联络巷于运顺机头处要安装风门，按要求倾斜度87度，但实际安装后是89度，大家认为这么大的风门误差2度，无所谓，可是，陶维国发现后，坚决要求返工重干。作为分管通风、瓦斯和机电工作的副区长，他经常说：“一通三防工作容不得一点儿的闪失。”就这样，陶维国在通风工区一干就是8年，8年里他付出了太多的艰辛和汗水，牺牲了无数个和家人团聚的日夜。

临危受命勇担当 身先士卒以身作则

2013年，原来的通风科科长为支援对外开发调往内蒙古工作，通风科面临着技术管理等各项工作亟待加强的局面。该矿决定将陶维国从通风工区副区长的位置调到通风科当科长，在工区收入高，事情相对单一，可是一向少言寡语的他只说了两个字“我去”。

这年他晋升为高级工程师，自此，在井下施工现场又多了一个“高工级别的瓦斯工”，井下每一次通风系统调整、瓦斯排放作业，总会看到他在现场操作、指挥，忙碌的身影。他坚持实践出真知，时刻把“技术”二字铭记在心：按时编制矿井通风、瓦斯方面月度、季度计划；认真审查通风系统调整、采煤工作面一通三防、巷道贯通、密闭启封、通风设施施工、月度检修、有计划停风等方面安全技术措施，做好矿井一通三防安全监控等等。2013年10月，刚到通风科， 9302轨顺沿空防火任务交给了他，他和同事们共同为解决这一难题想办法、出主意。从工作面自燃发火机理分析,结合该地点的地质特点,决定采取注凝胶防火技术措施，这是陶维国和他的团队面临的一个重大考验。为此，他带领科室人员，每天深入井下10多个小时，仔细研究，反复计算、验证。严把小苏打、水玻璃的配比度，有时候亲自做配比，确保凝胶的效果。由于长时间、高强度的井下工作，从外表看来他根本不像一个36岁的男人，脸上写满了沧桑。用他的话说：“工作压力之大，每天寝食难安、坐卧不宁。”

陶维国认为：科技是第一生产力，他不断创新，积极探索通风、瓦斯防治、综合防尘、矿井防灭火的新方法、新工艺、新技术。他参与研究、组织实施2308、11308轨顺沿空、11307、3304综放工作面和93上11工作面等几个有隐患工作面的防灭火工作，从实践中总结了经验，掌握了阶段性施工碎煤墙、注胶防灭火、注氮、注高浓度稠化粉煤灰浆、注CO2防灭火、均压等防灭火技术手段在不同隐患状态下如何合理综合利用技术。组织实施了113上01轨顺贯通原探煤巷的工作，掘进贯通瓦斯浓度达到40%以上的老巷，他连续在井下两天，分析如何将探煤巷40%的瓦斯浓度降低下来，经过观察决定在113上01轨顺打三个探孔，释放瓦斯，等到相关领导批准，利用三个探孔方式，终于将探煤巷40%的瓦斯浓度降低到了1%以下，这在该矿尚属首次。

舍小家为大家 无私奉献痴心不改

陶维国在矿上是个出了名的“工作狂”，从矿领导到职工，人人都会为他竖起大拇指。可是在他妻子和儿子眼中，他却不是个称职的好丈夫、好爸爸。原来儿子到下班的时候会问道：“爸爸回来吃饭吗？”一次次让儿子失望，如今儿子不再打电话了，谈到儿子，陶维国眼圈红了，哽咽地说：“我亏欠儿子，7岁了，我没有带他出去玩过。”

生活中的他显得性格随和，为人热情又亲切，他时常告诫身边的职工，通风科就是一个大家庭，能在一起工作就是缘，只要踏实勤奋扑下身子工作，就没有干不好的工作。他要求每一个职工必须掌握技术员应该具备的应知应会知识，对待职工也是疼爱有加，心中装着每个职工的喜怒哀乐。他带领的24名职工，不管谁出现情绪不稳定，总是第一个找到他，私底下进行思想交流。要是有的职工身体不适或家里有事，他总是嘘寒问暖。他说“通过沟通可拉进彼此之间的距离，化解大家心中的疑虑，解除后顾之忧，使队伍更坚固、更有执行力”。为带动科室人员学习，他规定每周四为业务学习日，在学习日上，他毫不保留地给大家讲解如何做好矿井“一通三防”工作，如何合理科学地组织施工生产，如何优化矿井通风系统，并用自己参与的工程作为案例，使大家的工作能力得到全面提升。

2015年7月，综采一区开采的9303工作面，距离远，设备多，工作面温度很高，为改善职工作业环境，决定安装移动式降温装置，接到这个任务后，他带领他的团队每天深入9303工作面进行调研勘察，发现如果用主供水管路供水，不仅影响工作面生产且影响到相邻采掘地点的生产，怎么办？他开动脑筋，看到从十一采区老空区排出来的水，陶维国决定使用老空区排出来的水，可是厂家不同意，说老空区的水质不达标且水温高，对设备的制冷效果有影响，他没有放弃，采取增加十一采区老空区排水泵，增加水的流量，进行两级过滤措施，当他将达标的水放在厂家技术人员面前时，厂家技术人员伸出了大拇指。在设备安装调试期间，陶维国连续跟班16个小时以上，历经一个月的时间，3台移动式降温装置在预定时间内安全安装完毕，工作面温度降低了2度以上，不仅为职工营造了一个良好的工作环境，还为矿节约水费16.8万元。

风雨过后见彩虹。经过在“一通三防”工作中的摸爬滚打，历经磨练的陶维国成长为矿井技术骨干。他获得矿首届十大杰出青年荣誉称号，连续四年被评为煤业公司合理化建议先进个人，2011年，被评为集团公司第四届优秀技术人才，多次获得集团公司优秀通风工作者，2014年进入集团公司人才库、考取山东省建设工程评标专家。（吴长芝）