为毛光健点“赞”

微笑生活

为毛光健点“赞”
“毛光健，你来了，快来看看我这并条车老缠皮辊是怎么回事？”
“段长，你在这儿忙完了到我23#粗纱车看看。”
“毛光健，我这推条车轮子有问题，好难推啊。”
“好好，等会儿，我马上到。”
……一大早，际华3542前纺车间精并粗工段长毛光健按惯例走进精梳、并条、粗纱工序巡回时，挡车工们都纷纷说出班中生活难做等情况，好像找到了“救星”一样。每当这时，他总是笑呵呵的认真倾听员工反映的情况并做了笔记，且在早会后很快逐一对问题作出处理。他技术好，心眼好，人勤快，平易近人等等这些，在前纺，只要提起他，大家就会禁不住纷纷为他点赞。
“我如何当好领头雁？”
“让我带领精并粗工段我会怎么做？怎样才能带领好精并粗工段？”自2013年12月，毛光健担当了精并粗工段长时，他第一个就想到了这些。因此，保证工段机台完好率100%，把好产品质量关，担当名副其实的“领头雁”，使工段成为技术过硬、团队和谐的班组，是毛光健最大的心愿，他事事率先垂范，为队友做出表率。
精并粗工序是纺纱质量的关键工序，其牵伸、加捻的好坏很大程度决定了粗纱伸长和重量，粗纱是前纺的最后一道工序，质量和设备运转的好坏，直接影响后纺的纱疵率和开台率。毛光健时刻以工序设备的特殊和关键性提醒自己。他经常为设备运行、维护、维修，提高设备开台率，杜绝设备坏车而操心劳力。“谁让我是工段长？”
    由于产品结构的调整，车间改支改台频繁。而精并粗工段人员又紧张，所以大家经常会看到毛光健一会儿在精梳、并条工序换齿轮，一会儿又挽起袖子在粗纱工序改支改台的机台上做起了隔距，豆大的汗水从额头上一滴一滴流淌，衣服一会儿就像从水里捞出来一样湿漉漉的。在高温高湿的天气里，为杜绝粘、缠、挂现象，他几次中午没回家，带着队友们忙着更换粗纱上下皮圈、检查罗拉隔距和各牵伸部件等。认真把关好每一个关卡，对质量进行监控、攻关、及时整改。
无论是精梳还是并条、粗纱工序，哪儿出现对质量影响，他总是一丝不苟的分析，探个究竟，看到底是机械故障还是人为因素造成的等。有时到了下班时间，仍看到他在车间忙碌的身影，直到处理好后才肯离去。当别人问他累吗？他笑呵呵的说：谁让咱是工段长呢。“
“我的队友在哪里？”
    班组和谐才是干好各项工作的前提。为了增强员工们的集体荣誉感，拉近彼此间的距离，增强工作积极性。几乎每次周末休息的时候，毛光健就会抽出半天时间带领精并粗工段的员工一起开展烈士塔等登山活动。山脚下，在工段长毛光键的组织下，队员们精神抖擞的冲向山顶，并在爬山过程中展开趣味性竞赛。活动中，他近距离和大家交流沟通，了解组员的思想动态，使他们能够放下包袱，轻松上岗，确保了安全生产的顺利实现。
活动中，他还像家长一样照顾队员。8月18日下午，工段再次爬烈士塔时，当大家都陆续爬上烈士塔顶峰休息时，他发现不见队员乔书平，一时间他很着急，大家都说没事的，等一会儿他自己会上来的。可是他不听大家的，赶紧跑下山去寻找，最后看见乔书平胃不舒服坐在半山腰歇息，他就陪他坐一会儿又拉着他一起上山来。他的微小细节令大家都很感动。
“我的班组和谐吗？”
    工作上、生活上遇到什么事，一定要告诉我。我会上心的。” 自他担任工段长以来，他的一言一行，一举一动影响着工段的每个员工，使每个人的思想素质有了很大的改观，精并粗队友们比以前的工作责任心更强了，班组更和谐了，工作积极性也有了很大的提高。以前班组个别员工有时为了记工时不合理而斤斤计较，干活效率下降。他随后总是不厌其烦的找大家一起来商量商量，化解矛盾，尽量把工作安排的更加仔细，周密，公平，工资分配也更加合理化。
他民主化、公平公正的工作方法调动了大家工作的热情和主动性，大家的心更近了、相互理解了。工作中，队友们又开始你追我赶起来，一个个不甘落后，在保证揩车完成计划情况下，利用有限的停车空隙，全面检查整改到位，保证牵伸通道各部位相应位置按标准对齐，无挂花，各牵伸元件无磨损等。大家互帮互助，取长补短，相处也非常融洽，都尽心尽力的干好本职工作。
  毛光健就是这样一位时刻以实际行动为说服力的工段长，工友们看在眼里，记在心里，干起活来更有劲儿，更有责任心，团队的凝聚力更强了，给他点“赞”的人更多了. （段宗英）

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不好意思，赶个末班车

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沩水云飞

为以身作则、勇于担当的工段长点赞！

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问好微笑老师

大冶农机王中平

毛光健就是这样一位时刻以实际行动为说服力的工段长，工友们看在眼里，记在心里，干起活来更有劲儿，更有责任心，团队的凝聚力更强了，给他点“赞”的人更多了.

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怎么搞的，昨晚文字排列的好好地，怎么就成这样了？再来改改

煤缘

感谢分享，问好老师！