伙伴,你的福利“升级”没?
职工福利如何“升级”?据上海市总调研,当下,职工福利的完善和发展呈现4个趋势:
从法定福利转向法定和非法定福利相结合。过去,单位执行的多是由法律法规固化下来的基本职工福利制度。新形势下,为更好留住和激励人才,用人单位开始尽可能创造条件建立符合自身特点和职工需求的非法定福利项目体系,以激励职工,最终提升企业经营绩效和竞争力。
从物质福利转向物质保障和精神慰藉相结合。过去物资较匮乏,职工福利以物质形式为主,覆盖职工吃穿住行等基本生活。而今,多数职工基本生活无忧,进而转向更高层次的需求,追求更有品质的生活。家庭支持类福利、职业培训、集体文娱活动和心理疏导等“软福利”虽不见钱不见物,却能传达企业的关爱,换取职工的忠诚和绩效。
从均等福利转向保障大众和激励先进相结合。过去的福利制度多是平均主义“大锅饭”,面向组织中所有职工,普惠且均等,没能体现职工福利的激励作用。如今,有的企业将职工福利与企业绩效、个人工作表现及贡献挂钩,如员工持股、利润分享、企业年金、补充保险等长期收益型项目。
从自给自足转向自主管理和福利外包相结合。过去,职工福利基本由单位自己落实,自给自足。如今,随着职工需求的多样,福利项目不断丰富,专业性也增强,单独设计、管理福利项目的成本也会很高,于是许多单位会放弃在福利方面自给自足的做法,通过签订服务合同,向专业的福利机构购买集约化的福利产品和服务。(记者陈晓燕钱培坚)
(来源:人民网) |